随着精益生产的大力推进,很多企业都开始实施这种新型的管理模式,那么, 精益生产 管理的内容应该如何制定呢? 一是加大培训力度。深入开展精益管理理念、工具的精益生产培训...
精益生产能够有效推进企业生产管理的改善。 精益生产 是IE工业工程在企业运用的最高境界;那么IE工业工程是世界上最成功的生产效率管理方法;它是一种通过消除企业所有环节上的...
精益生产可以说是众所周知的生产组织方式,精益生产的推进工作是一个系统工程,而不是哪一个人或者哪一个部门就能够独立完成的;同时精益生产也是一项必须长期坚持和持续改善...
精益生产的理论源于日本丰田公司,产生于汽车批量制造行业。弹箭行业推行 精益生产 方式,如果全盘照搬丰田模式是行不通的,必须将精益生产的理论上与行业的具体实际相结合,...
生产组织方式确定后,为了将其做实,公司有选择地运用5S管理、看板管理、标准作业、TPM设备管理、TQC质量管理等 精益管理 工具,为精益生产示范区建设进行支撑。 5S管理:运用5S管...
1 虚实结合的商业创新模式挑战现代物流 1.1 虚实结合已经成为商业企业战略选择 当前,我国商业连锁企业在发展过程中为满足不同的消费需求而形成的不同经营形态,在传统百货业态...
现代物流应对虚拟商业的巨大不确定性危机挑战 (一)电子商务和网购的快速发展带来不确定性 由2009-2012年我国网络购物情况分析一览表(见表1)可见,2009年我国网络购物交易规模达...
电网企业的供电可靠性是衡量企业管理水平是否达标的重要指标,那么,电网企业应该如何强化可靠性管理力度,完善管理体系呢? 建:坚强电网网架,夯实可靠性基础 输电网、配电...
1.精益生产理论在生产型企业成本管理中运用的必要性 当前生产型企业是否拥有低生产成本已逐渐成为企业的竞争优势之一,不断加强企业每一个项目的成本管理以有效降低成本,在企...
一、供暖系统节能减排管理的背景 (一)适应矿区企业快速发展,满足提升供暖效能的需要 矿区现有供暖面积为48.52104㎡,在原先的管理模式下,锅炉房装机容量难以满足供暖要求,锅...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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