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6sigma管理(6sigma)

时间:2016-12-16 08:50来源:未知 作者:admin 点击:
【适用企业类型】 适用于所有需要提高产品品质、工作品质、服务品质的企业。 【项目导入理由】 树立全员品质意识,建立企业持续改善的品质机制。 【项目期待效果】 公司形成品
【适用企业类型】
   适用于所有需要提高产品品质、工作品质、服务品质的企业。
【项目导入理由】
   树立全员品质意识,建立企业持续改善的品质机制。
【项目期待效果】
    公司形成品质改善的机制,突破长期困扰企业的品质痼疾问题。
【项目内容简介】

【实施原则】
(1)全员参与:现场员工、干部都要参与品质改善活动;
(2)小组活动:品质改善活动必须是以小组形式参与;
(3)持续改善:建立以PDCA为基础的持续改善的管理体系,所有的工作、流程都可以作为改善对象开展。
【部分改善案例分享】


(责任编辑:admin)
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