从20世纪80年代起，全球制造业掀起了学习日本丰田汽车生产方式（TPS）的热潮。这是由于在20世纪70年代初石油危机后，世界上几乎所有的整车企业利润空间不断缩小，而与此同时丰田...

为什么一个成熟的生产体系在其他企业中无法成功的复制？透过丰田生产方式的表面形式，我们需要深入理解这种生产方式产生的背景和本质。20世纪70年代石油危机之前，制造业一直奉...

一、实施固定资产全寿命 周期管理 的重要性和必要性 所谓固定资产全寿命周期管理，是指以先进的管理理念为指导，以现代科技为手段，对固定资产从规划、设计、购建、使用、维护...

一、物流企业应收账款的特性 （一）复杂性。物流服务是物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等基本功能的组织与管理来满足客户物流需求的...

（1）对物流企业的认识误区。很多物流企业认为现代物流就是是添置现代化设施设备，把主要力量和大量投资用在高技术设备、IT技术、GPS（全球卫星定位系统）、条形码技术上，错误...

结合我国企业的实际情况，大家对于物流服务管理的现状基本了解，对于物流服务的误区，精益管理可以通过以下几个方面来解决服务误区，从而增强物流企业的竞争水平。 （1）树立...

1.建筑企业内外部环境分析 1.1危与机并存 金融危机让世界经济遭受重创,使得国内外建设市场行情变得扑朔迷离、危机丛生;但受益于各国联手遏止经济下滑,尤其是我国加大了固定资产投...

钢铁行业为了打造竞争优势，都竞相开始推进班组建设，结合经济责任制考核，让员工都具有危机意识，人人肩上有指标，责任到人的制度，孕育企业独特的文化。 细化班组核算与成本...

1.班组管理与5S管理相结合的内涵 5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养)是一种先进的现场管理方法，主要是通过采用定置管理和目视管理等现场管理方法，造就一个安全、舒适、明亮...

以四个一为核心 班组建设的本质是挖掘员工潜力，凝聚员工智慧，激发员工更好地完成本职工作，终极目标是打造以班组为核心、服务于企业核心价值的战斗堡垒。因此必须把握班组建...