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全面设备管理(TPM)

时间:2016-12-16 08:42来源:未知 作者:admin 点击:
【适用企业类型】 大中型装置型企业(酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等) 【项目导入理由】 设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理
【适用企业类型】
   大中型装置型企业(酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等)
【项目导入理由】
    设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高等等是许多企业面临的困难。导入此项目,可以从根本上解决这些问题。
【项目期待效果】
    事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。
【项目内容简介】
  1.TPM的特点
       TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。
       全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
       全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
       全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动
2.TPM的八大支柱


3.生产自主保全7 Step体系图


4.计划保全体系图


(责任编辑:admin)
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