精益供应链的含义是从原材料到产成品整个产业链系统的管理均达到精益化(后拉式、一个流、质量优、准时化、库存少、浪费少等)水平。 从传统上讲精益供应链,主要是指物流供应...
一、精益人力资源管理思想 1. 精益管理 思想的起源和发展 精益管理源于精益生产。精益生产(LeanProduction)是美国麻省理工学院教授JamesP.Womack等学者通过对全世界17个国家90多个汽车制造...
随着市场竞争形势越来越严峻,为了提高企业的竞争力,施工企业审视了企业所处的环境与自身资源条件,选择与企业发展战略相匹配的管理方针,某施工企业就实施精益管理来谋求企...
1.小材大用浪费 小材大用是一种隐性浪费。由于它不属于人才本身的浪费,而是因用人不当造成的企业损失,因而常被人们置于人力资源管理的视野之外。各级管理者是企业最重要的人...
1.实现精益人力资源管理的意义 (1)消除人力资源浪费可以最大限度地减少企业的资源浪费。人力资源浪费是企业最大的浪费,因为人力资源的浪费不仅关系到人力本身的浪费,还会因为...
2012年5月30日,唐车公司召开了动车线全面开展精益工作启动会,标志着唐车公司精益化生产在动车生产线的全面推广,此前铝合金厂、总装配一厂等动车单位已经进行了将近两年的精益...
随着企业竞争的激烈,市场的起伏以及会计政策的调整,很多企业的预算数据与年终报数据有一定的差异,而且随着企业的发展,这种差异还有增大的趋势,所以企业的财务预算管理就...
一、煤矿 精益管理 模式的系统论诠释 煤矿精益管理模式可以简练地表达为51系统管理。 51即1个目标、 1个中心、 1个基础、 1个动力、 1个模式。煤矿精益管理是以实现企业与员工双赢...
在精益生产与传统的大批量生产方式的比较中,精益生产更多的强调市场化,多品种,小批量,并在一定程度上将库存看成是万恶的源泉,精益生产追求零库存和零浪费,更加情调员工...
精益管理在很多企业都实施成功,越来越多的企业也开始在管理中融入精益管理思想,下面就船舶产品开发对精益管理的应用做一个简单的介绍。 1. 精益生产 方式内涵 1990年,由詹姆斯...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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