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阿米巴管理(自主经营AMB)

【什么是阿米巴管理】
    阿米巴管理是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。

【适用企业类型】
   
想要明确责任,各个细节的透明度,增强员工的动力的所有大中型制造企业(要求基础数据规范)。

【项目导入理由】
    面对现场各种浪费,大部分的员工并不着急,成本过高,管理者们并不会主动区寻求改善。成本数据的管理为月结管理严重滞后且管理不够精细化,不利于为现场及时发现成本数据异常并及时对策及改善,导入此项目,可以从根本上解决这些问题。

【项目期待效果】
    通过建立完善、细化、清晰的数据管理体系进行独立核算,让各层管理者清楚掌握经营状况,及时发现问题和异常,自主进行改善,为日事日毕、日清日高提供基础与保障。

(1)这种管理方式可以在公司直接对比生产活动与产值,通过数字把握内部日常生产状况,原材料、人工、机械的市场价格和利润率的变化;
(2)各个小组所创造的利润及占公司利润百分比的情况一目了然;
(3)使员工对自己的工作成果有实实在在的了解,从而激励员工更加努力的工作;
(4)可以通过准确的数据对每个组员进行评估,通过评估数据使优质人力资源流动到合适的岗位上,从而各个岗位上的人员配置达到最佳。

【项目内容简介】
  1.阿米巴管理的特点
        销售最大化、成本最小化的独立经营核算;
        实现全体员工共同参与经营;
        建立部门独立核算机制,增强目标意识;
        培养具有经营者意识的人才


  2.阿米巴管理单元划分


  3. 阿米巴管理管理落地实践步骤 

  4. 阿米巴管理经营损益分布图

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