简述 精益生产 在安防制造企业的运用 精益生产 为一般离散型企业带来的好处有目共睹，但是如何将其应用到安防制造企业之中呢？笔者通过以往的项目经验以及精益生产的理论知识，...

简述 精益 仓库管理 精益仓库管理的目标是： 1、减少仓库物料的报废 2、提高仓库物料数据的准确率：数量、位置、状态、先进先出 3、提高仓库的准时交付：材料发到车间；成品发到...

简述工厂的 精益生产 评估 1、价值流方面 目前和未来状态价值流图已完成，对于所有产品都有价值流实施改进计划,产品族用过程图及其它类似方法定义。 2、5S 方面 5S 所有项目是否被...

设定企业实现 精益生产 的目标 1、工厂实施精益的应实现的目标： 工厂实现精益生产的主要KPI指标是质量的高可靠性、交货周期缩短（=加工周期）、交货绩效（准时交货率）、成本（...

简述成本管理模式 精益生产 方式下的企业有着独特的管理思路：从企业的下游？？最终用户出发，从产品生命周期的全过程来重新安排企业运作的流程，由最终用户开始倒推至源头，...

如何突破 生产管理 中对细节整体的把握 生产管理 的突破主要不在技术层面： 现有的生产管理技术已经相当完善，对于企业生产管理的技术支持应该不存在大的问题，比如生产计划制...

工厂推行 精益生产 的两大步骤 精益生产的改善首先需要评估精益生产的现状与精益的程度,明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标...

简述 精益生产 工具 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高...

简述 精益生产 实质 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标。 精益生产的产生的生产方式，又是一种理念、一种文化。实...

民营企业更难推行 精益生产 的七个原因 精益生产 在中国的民营企业为什么比在国外企业推行难得多？ 总结起来以下几个原因： 1） 中国科技与工业历史上就缺乏精密和严谨的追求...