精益生产经营理念 精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精...

中小企业绩效管理存在的主要问题 1、发展战略相脱节 企业的一切行为和活动，都应以战略目标为出发点和归宿，绩效管理系统也如此。但许多中小企业的绩效管理系统却与战略相分离...

浅谈精益制造的思维 精益生产 方式是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据、以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效...

精益生产 的社会和经济效益 现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。 精益生产要求生产过程不断改进，从根本上改...

精益生产让企业降本增效 精益生产管理 给不少的公司到来了先进的企业管理理念，节约了生产成本，为企业带来了更大的利润。 重庆两江机械制造公司（以下简称“两江机械”）原本...

对于制造业而言，想要真正的做到精益化的生产，就毕业的坚持，很多的企业开始搞精益生产，开始都做得不错，但是为什么时间一长，慢慢的有变回原本的状态了，原因就在于没有把...

精益生产 之“更精益”的变革模式 多年来，各公司都在生产及运营领域中运用了精益管理技术，旨在通过减少资源浪费(无论是人力还是物力)提高质量与效率(参阅：变革管理中的精益...

一般情况下大家认为 精益生产 就是指丰田生产方式，其中“准时制生产（ JIT ）”是其典型代表。精益生产的核心思想是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素，从中...

中小企业如何做 精益生产 管理 一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是指全员、全面、全方位进行质量管理工作。上世纪八十年代曾在国有企业中普遍推行全面质量...

原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大...