班组管理的建设关系到企业的劳动生产率，对于增加效益有着显著的作用，班组是组成企业的基本单位，班组建设的发展直接影响着企业的发展，班组管理建设要怎样做呢？ 一、要起模...

精益生产是现代企业必须的管理工具，而企业的效益与成本管理有着密切的关系，企业要以客户为中心，为产品为中心，打破传统的概念，实现多元化发展，企业如何在精益生产的模式...

精益生产是满足现代企业需求的一种管理工具，是由日本丰田汽车公司引进的，在我国实施精益生产的企业不少，但是不是每一个企业都能成功，目前我国企业推行精益生产的现状是什...

精益生产最初来源于日本的汽车公司，后来被制造业广泛应用，而今，各行各业都可以发现精益理念的植入，物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等，并且很多企业都能成功...

一、企业精细化管理的概述 (一)企业精细化管理的概念 精细化管理，顾名思义，便是精和细。它是通过改造员工素质来克服惰性，控制企业滴漏，强化链接协作管理，从而提高企业整体...

精益生产是很适合现代企业的一种先进的管理模式，很多企业都纷纷开始效仿实施，然而精益生产并不是所有的企业都适用，实施精益生产要根据企业的自身特点以及企业类型来推进，...

精益生产起源于日本，后来广泛用于制造业，随着它为企业带来的效益，越来越多的企业都开始效仿实施精益生产，但是不是所有的企业都能成功，推行精益生产。企业需要具备哪些条...

企业的生产由员工决定，所以，生产管理的改善也需要员工的接纳，精益生产能够有效的消除生产过程中的浪费，提高生产效率，那么，精益生产对于员工有着怎样的影响呢？ 一、革新...

精益生产的最大作用就是消除生产中一切不必要的浪费环节，从而加快生产效率，提高生产量，使流程更加优化，这里讲到一种新的流程分析工具，价值流程，就是让流程精益化， 精益...

精益生产是由日本汽车公司引进的生产管理工具，主要是消除生产过程中的各种浪费，优化管理优化生产流程，将企业利益最大化，那么，企业实施精益生产有哪些举措呢？ 首先，一个...