精益生产发展至今,已经被各个行业都广为知悉,说明精益生产适用于很多行业,虽然不是每一个企业都能成功,但是它所带来的效益却是企业 不容忽视的。 对于任何一个印刷企业来...
由于精益生产带来的巨大效益,使得精益生产的推行已经贯穿到各个行业,在企业事件中不断演变,也得到了广泛的认可。 近几年,包包行业市场变化很大,企业利润空间开始进入微利...
任何生产管理方式都会有人成功有人失败,很多知名大企业都能很成功的享受到精益生产带来的成效,可是民营企业为什么难以推行精益生产呢? 精益生产对于推行成功的企业都是一样...
精益生产是是一种新型的企业管理工具,能够给企业带来意想不到的效益,有人会问,精益生产与大批量生产有什么区别呢? 精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,...
近些年,钢铁行业的竞争日益激烈,在这样严峻的市场环境下,企业要想脱颖而出有所发展就一定要有所优势,首先在管理上面要有效益。 一、狠抓管理,向管理要效益 1.营销方面...
1.矿业企业内涵式发展的概念 内涵式发展与外延式发展作为企业发展的两种模式。内涵,是指概念所揭示的事物的本质特征,即事物质的规定性;外延是指概念所反映的本质属性的全部...
精益生产是要对生产线上的每一道工序都进行优化,消除不必要的浪费,打破传统的流水线生产,实施单件流生产,因为生产线的最大产能取决于最慢的一个工序而不是最快的工序,而...
精益生产旨在消除浪费,已经有很多企业都在精益生产上取得成效,所以越来越多的企业都开始效仿,精益生产在服装加工企业的实施有着很大的实用性,下面我们来看看实例分析。...
精益生产是一种新型的现代管理方式,由于其为企业带来的显著成效,所以引得很多企业纷纷效仿实施,但是不是任何企业都能成功,推行精益生产有哪些必备条件呢? (一)、推行精...
在精益生产推行的活动中,看板管理是很重要的,我们知道看板主要是能够清晰表示出生产流程的进行,以及一切关林的目视化,在生产中看板管理起着怎样的作用呢? 看板管理的在生...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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