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  • 推进5s管理的总结 [管理文献] 推进5s管理的总结    日期:2019-11-15 10:55:35 点击:55

    1.“ 5S 就是打扫卫生,打扫干净了就是做好了“。 第一次听到这样的说法,我觉得还是很有道理的。 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)和打扫卫生一样,5S也是以现场的整洁作为...

  • 5S要推行成功需要多久时间? [管理文献] 5S要推行成功需要多久时间?    日期:2019-11-15 10:55:05 点击:50

    你觉得5S要推行成功需要多久时间? 一个习惯的形成本身就不是一朝一夕的事情,你现在要改变习惯,那就会更难了,所以5S绝对不要指望短时间内就能成功,我们只能说通过每个阶段的...

  • 三级诊断助5S活动步步升高 [管理文献] 三级诊断助5S活动步步升高    日期:2019-11-15 10:54:32 点击:61

    诊断是向心组经过6个月以上的 5S 活动后,通过了自己进行的预诊断(得分在85分以上),而向5S推进办公室提交申请,请求5S推进办公室安排相关人员诊断向心组是否达成目标的行动。向心...

  • 如何实现作业环境维护规范化 [管理文献] 如何实现作业环境维护规范化    日期:2019-11-15 10:54:02 点击:53

    5S 活动一旦开始,不可中途停顿或模棱两可。如果不能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛,使员工觉得,我们公司做什么事都是半途而废,...

  • 企业推行6s管理技巧 [管理文献] 企业推行6s管理技巧    日期:2019-11-15 10:52:26 点击:69

    最早 5S管理 模式在日本被视为每个企业特别是工业企业推行的一套最基础、最实用的管理法宝,在美国、西欧也被广泛应用,后来我国企业在 5S管理 模式的基础上加上“安全”一词,...

  • 5S红牌作战 [管理文献] 5S红牌作战    日期:2019-11-15 10:51:56 点击:46

    5S 红牌作战 1、 用醒目红牌表示问题所在 2、 需要改善的事、地、物用红牌表示 3、 不断减少旧红牌、查找新红牌 4、 可不断的发现问题解决找问题 我们整理的时候先清楚的区分要与不...

  • 经销商的5s现场管理 [管理文献] 经销商的5s现场管理    日期:2019-11-15 10:51:17 点击:58

    5S 是现代企业现场管理的一种方法,指整理(SEIR)、整顿(SETION)、清扫(SEISO)、整洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章,卫生条件...

  • 工行业如何实施6s管理 [管理文献] 工行业如何实施6s管理    日期:2019-11-15 10:50:48 点击:49

    化工行业如何实施 6s管理 在当今行业状态不景气的情况下,很多企业都面临者严峻的考验,很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(6S)管理,希望以此实现企...

  • 推行5S最终要达到八大目的是什么? [管理文献] 推行5S最终要达到八大目的是什么?    日期:2019-11-15 10:50:18 点击:63

    推行 5S 目的: ①改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习形象; ②促成效率的提高。良好的工作环...

  • 推行5S管理的四大步骤 [管理文献] 推行5S管理的四大步骤    日期:2019-11-15 10:48:52 点击:150

    5S 准备阶段 准备阶段包括4个步骤 1.要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行 5S 活动的决心,作为公司年度的重要经验活动。...

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