我们都知道，一些没有实施过 5S管理 的企业，生产现场往往有三大特点：库存积压多，现场管理混乱、生产现场很脏。而这些特点就会引发一系列的问题，如产品质量低，生产成本高等...

推行 5S 好处 1. 有人说：5S是无声但最有魄力的推销员；因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬，获得产品品质的信赖； 2. 5S管理法则，能吸引许多人来参观工厂，借此提高组织的形象...

6S 的关系 彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违...

自德清“血铅”事件发生后，浙江省长兴县对铅酸蓄电池行业进行了集中整治，关停了多数企业，全县50几家铅酸蓄电池企业，目前只有10家企业恢复生产。为了保障全县铅酸蓄电池行业...

执行 5S 的好处 （1）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空 间的浪费。 （2）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信 心； （...

http://www.chinatpm.com 企业为什么要实施 5S管理 ? 现在5s管理理念已经成为企业不可或缺的思想。5s管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力...

当前许多服装企业正在按照ISO-9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解决这个问题，需首先导人“5S”。何谓“5S”： 1. 整理(seiri)、...

“ 5S ”的重要性与“乱的代价” 有些企业 生产管理 很没有秩序。所有人的工作随心所欲，想怎么干就怎么干。这样的混乱将严重导致你的效率低下。大家回去看看我们的员工作业。就...

5S 5大作用 1、5S是品质零缺点的护航者 员工有很强的品质意识，按要求生产按规定使用，能减少问题发生。检测用具正确使用保养，保证品质要求。5S是确保品质的先决条件。优质的产...

企业提升竞争力的基础- 5S 5S管理培训的发展 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位...