华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

5S 5大作用

时间:2019-11-15 11:24来源: 作者: 点击:
5S 5大作用 1、5S是品质零缺点的护航者 员工有很强的品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生。检测用具正确使用保养,保证品质要求。5S是确保品质的先决条件。优质的产

5S 5大作用

1、5S是品质零缺点的护航者
员工有很强的品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生。检测用具正确使用保养,保证品质要求。5S是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有5S就发现不了异常(或很迟才发现),早发现异常必然可以尽早解决,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。

2、5S是安全的软件设备
保持宽敞、明亮的工作场所,使物流一目了然;它使货物堆高有程度限制。人工分流,道路的通畅;危险、注意等警视明确;员工正确使用保护器具,不会违章作业;灭火器放置位置、逃生路线明确,以防万一。

3、5S是标准化的推动者
让人们正确地去执行已经规定的事项;去任何岗位都能立刻上岗作业。

4、5S是节约能手——降低成本,提高效率。
5S能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;减少卡板、叉车等搬运工具的使用量。减少不必要的仓库、货架和设备。寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化。减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。

5、5S是交货期的保证
模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;5S能保证生产的正常进行,不会耽误交货。

 


文章标签: (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>