华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

“5S”的重要性与“乱的代价”

时间:2019-11-15 13:59来源: 作者: 点击:
“ 5S ”的重要性与“乱的代价” 有些企业 生产管理 很没有秩序。所有人的工作随心所欲,想怎么干就怎么干。这样的混乱将严重导致你的效率低下。大家回去看看我们的员工作业。就

 “5S”的重要性与“乱的代价”

 有些企业生产管理很没有秩序。所有人的工作随心所欲,想怎么干就怎么干。这样的混乱将严重导致你的效率低下。大家回去看看我们的员工作业。就会发现员工的作业随心所欲。操作机器时,这一次可能是左手把零件放进去。下一次可能就是右手这一次可能先加工这个尺寸,下一次可能先加工另外一个尺寸。这些人认为这没有什么区别。其实这都是变异,变异操作肯定导致结果的变异。个结果是很多变异叠加起来的,因此必须解决现场管理的混乱,这个时候5S”的重要性尤其能体现出来。

 在南京做的一个项目。当时去的时候。制造现场是这样的:一个生产玻璃的工厂。厂房有一个灯墙,其实它是一个检查设备。生产的玻璃会从这里出来。灯光照在这个地方很亮。工人要发现产品的缺陷。比如1平方米里面不能超过几个气泡。已经有那么多灯不亮了。而且很乱,工作的人极其危险,再往后一步就会摔倒。而且玻璃一块一块自动切割。由人拿起来放在架子上。这个工作是异常危险的工作。如果玻璃破了。就会全部倒过来插到工作人员的身上。在这种环境下工作的人肯定是没有士气的。把他放在一个随时可能牺牲的环境。他们还有心思工作吗?这肯定不是高效率的。

 5S管理能非常有效的解决以上“乱”给工厂带来的诸多问题。能让工厂从“乱”中快速的恢复到正常的工厂生产环境之中,消除“乱的代价”已达到工厂有效生产管理秩序。

 


文章标签: (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>