随着6S管理的不断发展,6S管理已经安全生产中得到很好的使用。在安全生产中,加强和改善6S管理,可以在很大程度上减少安全生产中事故发生。下面是华昊联合企管小编整理的 6S管理...
改革开放三十多年来,我国经济超过日本,成为仅次于美国之后的世界第二大经济体。虽然我国整体的制造业在世界名列前茅,但是我国的总体规模却远远比不上发达国家。所以我国企...
精益生产的来源是由日本研究了半个世纪,而后美国最终得出的结论,其核心主要就是消除各种浪费,在生产过程中不断进行改善,生产系统才能慢慢满足客户的需求,并且流程化生产...
精益生产变革已经在各行各业都兴起了,在变革的同时也存在各种各样的问题,如,技术人员水平不够高,客户订单不够稳定,生产设备的性能差等等,这些问题都有待解决,并且一个...
精益生产在很多的企业中得到很好的发展,已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式改善企业的生产劳动力,提高产品的质量,为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么精...
随着精益生产的不断发展,越来越多的企业开始实施精益生产管理模式。下面是小编整理的精益生产管理模式的重点工作。 由于不同企业在生产过程中需求不一样,不同企业在精益生产...
精益生产管理通过不断的提升员工的技能,完善企业生产流程。增加生产过程中不必要的流程,保证产品品质和产品的效率。精益生产管理主要是全体员工参与,持续的改善生产过程。...
现在很多越来越多的企业开始实行TPM管理,如何让整理看板提高效率呢? 企业在很多的情况下,生产不断的运作。使得一些部门的生产的产品生产过剩,造成了很多资金的周转困难。由...
所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题的时候,能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂,可能包含很多繁琐的...
大家所熟悉的5S管理是从哪里开始的吗?5S管理主要有哪几方面呢?下面是小编给大家整理的关于5S真正含义及5S推行的作用。 5S主要包括有整理、整顿、清扫、清洁、习惯五个方...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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