随着精益生产管理不断发展,越来越多的企业开始实施精益生产管理。精益生产管理不但提高了员工的水平,还提升了企业生产的效益。那么精益生产管理是怎样分析变电安全工器具的...
精益生产是由美国在丰田生产的基础之上研究提出的,其核心理论就是通过消除一切浪费,节省成本,创造更高的收益,围绕着这一目标,慢慢形成一套适应企业发展的管理系统。 一、...
丰田汽车公司取得的空前成效无人可比,原因在于其丰田生产方式的核心奥秘还捉摸不清 TPS哲理的理论框架,其实主要包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标∶低成本、高效...
丰田企业通过准时制生产以及其它的生产手段,在汽车制造业取得了骄人的成就,也给企业工业带来了深远的影响,许多制造业都纷纷效仿实施,希望也能给企业带来巨变,可是多数企...
随着经济的不断发展,我国很多中小企业迅速开展起来。由于资金方面有些缺乏,而且很多中小企业一般都是劳动型密集型产业。所以实行精益生产有利于中小企业的不断发展。那么中...
班组建设是企业工作的重点,推行班组建设才能使得企业的发展走向更好。 全面管理班组,避走小胡同。有些工班长或只顾一味地抓生产任务的突击完成,却忽视其质量的优劣;或既抓...
自从我国加入世界贸易组织后,我国很多的企业面临着很多的挑战。下面是小编为各大企业整理的我国啤酒行业怎么利用精益生产杀出一条血路。 一、我国啤酒行业的现状 作为发展中...
21世纪的中国充满着挑战和机遇,很多企业都面临着同行的竞争。所以减少自身的浪费,提高生产力,实行精益生产是很多企业选择。下面是小编整理的如何让做好精益生产的途径。 一...
随着6S管理的不断深入和完善,6S管理被越来越多的管理所接受。很多企业对其进行完善及改革,从而促进企业的发展进步,提高员工的工作效率。那么6S在平日经营的店铺又是怎么样的...
随着中国经济的迅速发展,中国企业竞争也越来越大。很多企业在不断的完善6S管理,提高企业的工作效率,减少企业在工作的浪费情况,争取更大的利益。下面是华天谋小编给大家整...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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