对于实施 精益生产 管理的企业来说，光靠口头、书面说明不行，要真正的运用到生产中去，实施奖惩办法，对于做的好的，多加鼓励很奖赏，对于怠工、懒散的行为，该处罚的处罚，...

所谓柔性生产，其本质内涵就是灵活地富有弹性的生产方式，精髓就是 精益生产 。 1、柔性生产是一种先进的生产方式，是大势所趋 随着市场竞争的日益激烈和生产技术的高速发展，现...

柔性管理的基本含义是指灵活可变的管理，主要是针对瞬息万变的环境和诸多的不确定性而设置的。 精益生产 所要求的的组织形式、设备工装、人员等都必须具备高柔性，快速地去响...

试采一厂是江苏油田分公司从事油气开发的主业单位，主要开发区域水网密集，工农关系复杂，地下断块素有“小、碎、贫、散”之称。生产区域分布在扬州、泰州、盐城等5个市县，管...

一、企业概况 中国北车集团长春市国凯模具设备修造有限责任公司(以下简称“国凯公司”)，是中国北车集团长春轨道客车装备有限责任公司的全资子公司。该公司成立于2001年12月，前...

一一井下公司塔里木技术服务公司 降本增效是一个企业永恒的主题，而技术创新又是降本增效最直接的手段。塔里木技术服务公司D23761队年青而富有朝气，不断提高生产效率;尤其在8...

一研究院勘探三所 钻井地质设计规范性很强、格式统一，容易使设计人员思想形成惯性，进而产生麻痹性。同时钻井地质设计时由于设计时效性强，地质背景情况复杂，钻井要求千差万...

小油瓶解决大问题 ----采油厂采油三工区 精细管理体现在生产现场的各个方面。采油厂采油三工区管辖的丘陵油田10号计配站，有陵15-250,陵16-251和陵14-271三口高含水抽油机井，盘根磨损...

精细化管理案例实践是指运用现代科学精细化管理理论和方法，在企业制度，管理理念，管理组织、方法和手段等方面提出的，对企业管理具有创新性的改进，符合生产管理实际，能够...

在的精细化管理案例实践过程中，全公司54个二级单位共编写精细化案例430篇，报送公司优秀的案例356篇。内容涉及精细勘探、精细开发、精细工程设计、精细施工作业、精细产品质量...