·鼓励全员参与：员工自主性管理是企业的目标，因此企业全员参与相当重要，这是持续高效率及不断进行改善的必要条件。
·是否一目了然：为了进行管理，必须明确目的，甚至在决定管理人员、时间、方法、道具、场所、位置等，都要有明确的管理界限。在对突发情况进行处理的时候，无需依赖管理者的感觉或者经验，及时有效进行判断和处理，处理的人员能够发挥其才能，不断地进行改善和维持良好的状态。
·充分利用五官：目视管理可提高管理者的感觉经验的敏锐度，并有助于尽快掌握感觉和运用经验，在使用眼睛看的同时，也用耳朵听，用手和皮肤接触，用鼻子闻。
·描绘理想状态：对于实施目视管理的理想工作场所，要搜集企业内外部的信息进行参考，描绘出自己理想的公司形象，并且朝次方向努力，维持好的形象和高效率。
