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目视管理规则

时间:2019-11-12 15:08来源: 作者: 点击:
区域划分 实现方法:用油漆在地面刷出线条;用彩色胶带贴于地面形成线条。 产生作用:划分通道和工作场所,保持通道畅通;对工作区域规划,确定各工作区域功能。 物品的行迹管

区域划分

实现方法:用油漆在地面刷出线条;用彩色胶带贴于地面形成线条。

产生作用:划分通道和工作场所,保持通道畅通;对工作区域规划,确定各工作区域功能。

物品的行迹管理

实现方法:在物品放置处划伤该物品的现状;标出物品的名称;标出使用者或者借出者;进行台帐管理。

产生作用:能够明确物品放置的位置和数量;能够对物品取走后的状况一目了然;能够防止需要时找不到工具的现象发生。

安全库存量和最大库存量

实现方法:明示应该防止何种物品;明确最大库存量和安全库存量;明示物品数量不足时应该如何应对。

产生作用:能够防止过量采购;能够防止断货,以免影响生产。

仪表的正常、异常标示

实现方法:在仪表指针的正常范围内标示为绿色,异常范围内标示为红色。

产生作用:能够使工作人员对于仪表的指针是否处于正常范围一目了然。

5S实施情况确认表

实现方法:设置现场5S职责区域;设计表格内容。

产生作用:能够明确职责,明示该区域的5S责任人;能够明确要求,明示日常实施内容和要求;监督日常5S工作的实施情况。

 


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