华昊企管
华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 专业词汇 > TPM管理 >

TPM(全面设备管理)和TQM(全面质量管理)有什么区别?

时间:2020-09-21 17:30来源:未知 作者:admin 点击:
全面设备管理(TPM) 和 全面质量管理(TQM) 是谈论 精益生产 时经常互换使用的两个术语。虽然这两个程序确实有许多相似之处,但实际上它们是两种不同的方法。 尽管都是精益,但这两个
全面设备管理(TPM)全面质量管理(TQM)是谈论精益生产时经常互换使用的两个术语。虽然这两个程序确实有许多相似之处,但实际上它们是两种不同的方法。
 
尽管都是精益,但这两个术语都有重要的区别。实际上,两种方法都应用于在您的工厂中实现最大效率。TQM或全面质量管理是基于质量控制的管理理念,而全面生产性维护或TPM是旨在通过预测性和预防性维护改善维护过程的概念。TQM寻求系统化管理并调整组织中的部门,以提高产品质量并减少缺陷数量。另一方面,TPM通过让设备操作员参与其使用机器的持续维护来提高效率。
 
TPM的目标是基于这样的信念,即细微的,持续的改进比一次又一次地进行大范围,全面的更改具有更大的影响力。TQM更加关注客户需求,期望和满意度。这个概念使用策略,数据和有效的沟通来确保生产中的纪律和最佳实践,从而实现质量,然后保持质量。像大多数精益生产哲学一样,TQM建立在其他精益原理和思想的基础上。TQM受Phillip B.Crosby,精益前祖W.Edwards Deming,Armand V.Feigenbaum,Ishikawa Kaoru和Joseph M.Juran的教influence影响。

精益生产目标

对于TPM和TQM,目标是相同的:
 
避免在快节奏的环境中浪费
始终如一地生产优质产品。
降低成本。
最小化缺陷并提高质量。
TPM和TQM的核心不同,但是两个程序确实非常相似。例如,两者都需要高层管理人员的全力以赴和参与才能使他们成功。员工在这两个计划中都扮演着重要角色,并且两者都致力于使员工有权采取纠正措施。

文章标签: (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>