物业管理最为国内的一个新兴行业，到目前已经具备一定的规模，据统计迄今为止从事物业管理的企业在国内已经超过三万家，从业人员二百余万并管理这超过二十亿平方的物业。从上...

6S管理活动的主体对象是企业现场的“环境”与“人”，6S管理活动对生产现场环境的全局进行综合的考虑生产现场的安全问题，从而制定出切实可行的方案和措施并使之形成规范化的管...

6S管理活动想要获得好的效果，企业就应当进行必要的过程控制，以充分暴露生产现场中的不足与问题，及时采取必要的纠正措施，促使其不断改进并持之以恒地进行下去。 (1)安全管理...

实施6S管理，首先要有明确的方针，以明确了实施活动的方向。方针的制定要结合实施现场的具体情况，要有号召力。方针应宏观且言简意赅，如：“标准化现场、国际化形象”；再如...

企业在推行5S管理活动的过程中,需要对以下几个方面的问题加以重视: 1.领导重视度问题。 推行5S管理活动,需要投入一定的人力和财力,需要高层领导者的认可和支持,而且这种支持要贯穿...

意义一、能够吸引潜在的顾客 整齐、清洁的工作环境不但能提升员工的士气，还能增强客户的满意度，有利于吸引更多的客户与企业合作。 意义二、能够增强企业员工的归属感，并提...

1.5S管理模式的现状及发展 5S管理起源于日本，在日本，最先重视和进行5S管理方面研究的是从事制造行业的品质管理专家及相关人员。在20世纪四五十年代之前，日本说生产的工业品由...

众所周知，5S起源于日本，指的是生产制造企业在生产现场过程中对人、机、料、法、环等各个要素要素进行有效的管理，5S是日本企业独特的一套管理方法，即：规范现场、现物，并营...

对于一名物业管理人员来说，我们经常会接受到一些用户反映保修处理不够及时，以及对维修现场不够满意的问题，而维修人员却说自己已经做到最好了，那么对于维修人员来说，我们...

在诸多的仓库中，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响其情绪，从而导致库存成本增加的现象出现。通常表...