意义一、能够吸引潜在的顾客

整齐、清洁的工作环境不但能提升员工的士气，还能增强客户的满意度，有利于吸引更多的客户与企业合作。

意义二、能够增强企业员工的归属感，并提高企业员工的工作积极性

员工通过参与5S管理可以切实感受和见证标准化管理带来的好处，能够提升员工的归属感。在干净、整洁的工作环境中，员工的尊严和成就感可以得到一定的满足，对自己的工作会付出更多的爱心和耐心并提高工作积极性。

意义三、能够增加企业的安全系数

实施5S管理是安全生产的有力保障，工具的定量化管理、材料的分区堆放和高度限制，使生产现场宽广明亮，意外发生的概率会大大减少;并且，由于5S管理的推进需要制度的约束，必将增强员工的安全意识。自推行5S管理后，生产现场发生了很大变化，机械伤害事件发生率大幅降低。

意义四、能够减少企业生产现场中的浪费

推行5S管理，可以有效减少生产过程中的浪费，减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，增加企业利润。

意义五、能够降低产品的不良率

推行5S管理，可以培养员工认真负责的工作态度，使其遵守生产规则，从而使产品质量得以保证，降低产品的不良率。

意义六、能够提高生产效率，符合精益生产的要求

舒适、良好的工作环境和有素养的工作伙伴，可以让员工心情舒畅，从而有利于发挥员工的工作潜力;另外，物品的有序摆放，减少了搬运时间，也会提高生产效率。这些都最大限度地满足了精益生产的要求。