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  • 企业实施5S管理效果明显 [5S改善效果] 企业实施5S管理效果明显    日期:2016-01-19 13:58:25 点击:94

    公司把加强生产现场5S管理作为夯实基础管理的一项重要工作,搭载部起重作业区在部门领导的直接关心指导下,按照公司5S管理推进工作组的要求,认真落实公司和部门制定发布的5S管...

  • 企业实施5S管理效果明显 [5S培训] 企业实施5S管理效果明显    日期:2016-01-19 13:58:25 点击:89

    公司把加强生产现场5S管理作为夯实基础管理的一项重要工作,搭载部起重作业区在部门领导的直接关心指导下,按照公司5S管理推进工作组的要求,认真落实公司和部门制定发布的5S管...

  • 公司5S管理制度 [5S培训] 公司5S管理制度    日期:2016-01-19 13:57:34 点击:174

    公司5S管理制度 一、概述:什么叫5S? 5S现场管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为五常法...

  • 精细化管理只是一种理念,少不了5S [5S培训] 精细化管理只是一种理念,少不了5S    日期:2016-01-04 16:22:28 点击:107

    现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化,而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 某大型国企一个中层干部告诉我,估计明年他们的企业不会请我们推...

  • 5S的基础作用 [5S培训] 5S的基础作用    日期:2016-01-04 16:21:34 点击:201

    许多企业已实施ISO9001质量管理体系,但体系运行常处于两张皮状态,体系要求落实不到位。如何有效实施ISO9001管理体系,是企业管理者头痛的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何...

  • 推行5S的作用(理解3) [5S培训] 推行5S的作用(理解3)    日期:2016-01-04 16:21:20 点击:149

    5S活动是工厂管理和改善的基础,它通过对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养,而成为企业现场管理的有效工具。只要长期坚持开展5S活动,就...

  • 推行5S的作用(理解2) [5S培训] 推行5S的作用(理解2)    日期:2016-01-04 16:20:48 点击:214

    企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象,改善产品品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以及保持员工的高昂士气。一般来说,实施5S可以...

  • 推行5S的作用(理解1) [5S培训] 推行5S的作用(理解1)    日期:2016-01-04 16:20:31 点击:167

    推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为八零工厂。 1.亏损为零5S是最佳的推销员 在日本有这么一句话,5S是最佳...

  • 推行5S的目的意义(理解2) [5S培训] 推行5S的目的意义(理解2)    日期:2016-01-04 16:20:14 点击:174

    做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生...

  • 推行5S的目的意义(理解1) [5S培训] 推行5S的目的意义(理解1)    日期:2016-01-04 16:19:12 点击:93

    5S/6S管理咨询项目是企业一项投入小、参与广、见效迅速的管理革新活动,通过实施5S/6S,企业在车间、仓库、工作区、厂区等方面均会实现显著改善,企业变革能力、项目人员组织协调...

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