随着企业迅速发展,企业越来越重视生产管理模式的发展。很多企业将5S、6S管理与TPM管理结合起来。以6s管理作为企业生产管理的基石,从而确保企业生产发展的稳步发展。那么企业推...
随着TPM管理的不断改善,TPM管理被越来越多的工厂所接受。相信很多企业对TPM管理存在一定的迷惑,下面是TPM咨询专家给大家整理的企业对TPM咨询的主要内容。希望对企业实行TPM管理有...
随着TPM管理的不断发展,越来越多的行业开始实施TPM管理模式。TPM管理模式作为现代企业发展的一种趋势,那么它具有什么样的优势呢?那么TPM管理在化工企业又是怎么样实施的呢?...
面对最近几年中市场以及竞争格局的不断变化,中国的制造业亟需进行转型升级。只有这样依靠管理方面软实力的提升,尽可能的拜托陈旧的管理制度,中国制造业才能够真正实现其差...
6S精益管理活动在完善企业管理制度的同时能够反映出企业所存在的问题现状,例如:制度标准,定位管理,资金配套,前承后继。 1、制度标准不完善 6S精益管理的制度标准不明确,人...
烟草是重税产品,是我国财税的重要来源,随着国家烟草局提出的大力推出精益生产管理要求,越来越多的烟草公司积极响应。使得工作的效率不断的提高,生产的费用得以减少,在生...
今年湖南省烟草的精益生产已经取得很好的成效,下面是小编整理的河南省烟草精益生产取得的成就。 今年河南的烟草收购将开始啦,今年以来,河南省的烟叶工作按照守住一条红线,...
随着精益生产在中国的发展,越来越多的企业开始不断的完善和发展精益生产管理。精益生产之所以在那么多企业实行,因为精益生产具有很多的优点,能够很好的促进企业的发展。下...
一、精益管理自动化含义特征主要有五点,具体如下: 1、训练生产人员建立起自动化的判断力,异常时自动停止; 2、一种发现异常和缺陷的装置,以及当异常和缺陷发生时,使生产线...
随着精益生产管理不断发展,精益生产在我国陆续开展起来。精益生产管理模式在很多企业开展的过程中又是怎样的呢?下面是网根据现在普遍的企业存在对精益生产管理存在的不足做...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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