精益生产能给企业带来巨大的收益，它依靠的是什么呢，是什么能让它能给企业带来收益，针对精益生产又有那些具体的案例能够得以见证呢？

精益生产的原理

1) 精益思想犹如空气中的氧气，无处不在，没有它，生命不能延续

2) 精益原理犹如肌体中的微量元素，人人需要，缺少它，健康不能保障

3) 精益生系统式是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式

4) 精益生产帮助企业消除浪费并在SQDCMMIP(安全生产/提高质量/准时交货 /削减成本/员工士气/机器设备/库存管理/工艺流程) 等方面提升绩效

5) 精益生产原理适用于任何国家、任何文化、任何组织、任何行业、任何时间和任何地点

精益生产的效果见证

1950年丰田的成本是通用的250% ，2005年丰田的成本是通用的50%

1952年丰田( 13年)共生 产了 2685辆，而福特鲁奇厂一 天 生产 7000辆

1976年人均产量: 福特11.7辆，通用11.5辆，丰田54.6辆，一汽 1辆

1958年丰田质量比福特差30倍，2006年丰田质量比福特好9倍

1990年中国160万人-60万辆,日本50万人-1300万辆,1:26

1997年通用销售利润500亿美元 ，丰田2 0亿美元；

2008年通用利润 —387,32亿美元，丰田150亿美元；

低成本:传统企业机器平均使用10年，精益企业机器平均使用30年

高质量:传统车企产品直通率10-30%，精益企业产品直通率90-98%

高效率:传统车企人均效率低--1/10，精益企业人均效率高--10-20