精益管理与TPM咨询专家
咨询热线：0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
|
|||||
[客户案例] 6S管理竞赛案例 日期：2019-09-27 17:31:18 点击：296
...
[客户案例] 3S管理实践案例 日期：2019-08-07 10:06:26 点击：326
...
[客户案例] PMC咨询案例 日期：2016-06-16 17:18:11 点击：508
...
[客户案例] 6Ssigma课题辅导案例 日期：2016-06-16 17:08:01 点击：423
...
[客户案例] 设备可视化案例 日期：2016-04-15 15:36:16 点击：267
...
[客户案例] 阿米巴管理案例 日期：2016-04-15 15:36:04 点击：321
...
[客户案例] 全面成本降低改善案例 日期：2016-04-15 15:35:52 点击：382
...
[客户案例] 看板拉动案例 日期：2016-04-15 15:35:41 点击：316
...
[客户案例] 防呆案例 日期：2016-04-15 15:35:31 点击：244
...
[客户案例] VIP通道案例 日期：2016-04-15 15:35:20 点击：184
...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBT、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业从提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
更多精益管理咨询项目 >>
