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攀钢钒冷轧厂——乘精益之东风,升改善之帆

来源:华昊企管 作者:admin 点击:
10月28日下午,攀钢钒冷轧厂召开了精益管理项目第一期总结大会。该厂始终坚持全员参与、持续改善的理念,不断的壮大精益队伍,从试点开展到全厂推广,推动精益管理工作迈上新台
10月28日下午,攀钢钒冷轧厂召开了精益管理项目第一期总结大会。该厂始终坚持“全员参与”、“持续改善”的理念,不断的壮大精益队伍,从试点开展到全厂推广,推动精益管理工作迈上新台阶。
 
在第一期精益工作总结汇报中,通过专员的介绍,体现出精益管理是“在探索中不断迎接挑战”。精益的种子在经历风雨后,结出了更丰硕的果实,在华昊企管顾问师的精益管理辅导下,现场焕然一新、人员脱胎换骨,涌现了许许多多优秀的改善亮点。今后,在冷轧厂的发展中,想要获得更好的生产效率和产品品质,就需要不断提高职工的技能,方法不断的创新,借助精益管理,为冷轧厂的高质量发展蓄势赋能。
 
冷轧厂在华昊企管顾问师辅导工作一年以来,领导躬身入局,员工全体参与,保持上下一心,不仅现场环境得到了极大的改善,机组的生产、故障等指标都在往好的方向发展,而且职工也获得了较大锻炼和成长,尤其是职工和干部对精益知识的理解和运用,每过一段时间就是一个质的飞跃。运用精益的各种工具去开展日常的工作,各个班组的基础管理特别是自主管理水平得到了极大的提升,通过5s管理改善现场的环境,有效开展整理、整顿等工作,极大的减少了现场安全隐患,同时提高了作业环境与效率,机组的故障明显降低,大幅度提高了生产效率。



攀钢钒冷轧厂——乘精益之东风,升改善之帆

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