流程管理作为管理的一个分支，谈起起源就离不开18世纪亚当.斯密《国富论》提出的劳动分工理论，其中就包含工作分工协作的流程理念。随着现代管理的研究和发展，美国工程师弗雷...

在办公环境里开展精益最常见的误区之一，就是认为在办公室环境中应用的是一套不同的精益工具。顾问经常会被问及这样的问题，在工程项目进程中应该运用什么记号来标记价值流呢...

强化5S管理方面知识的培训教育 企业实施5S管理活动中其主要的动力是人，最大的阻碍同样也是人。如果企业中的领导对此不够重视、员工对此不予支持，这样5S管理则很难真正的推行成...

企业为什么要在办公室展开 6S 管理活动呢？就是因为6S管理活动是一个企业现场管理的一个重点，同样是企业改革的重要措施。所以在办公室展开6S管理是企业推行6S管理工作的一个重点...

( 一) 5S管理 发展状况 作为现场管理必要的基础性工作, 5S管理在国内外的诸多公司中被广泛应用, 如: 丰田、三洋、爱立信、中远 (COSCO) 南通、海尔等, 并取得到了显著的效果。目前, 随...

6S管理起源于日本的丰田企业，随着6S管理的发展，6S管理被广泛应用于制造行业，很多行业都开始实施6S管理。那么6S管理被应用于电脑文件，你听说过吗？下面是 6S咨询公司 给大家整...

基本原则 在制定5S管理应用的方案时，根据第二章对 5S 基本理论的回顾、归纳和总结，考虑企业的实际，我们应当遵从以下的基本原则： 1、整体性原则 5S管理的应用是企业一项基础管...

是实现人才培养的有效途径 高职院校要培养应用型技术人才，这就要求高职教育贴近社会，贴近企业。对企业而言，希望高职毕业生能零距离上岗，但是从现实来看，不少高职学生不习...

1. 提高效率 实施 5S管理 以来A公司对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。创造了良好的工作环境和工作氛围，再...

革新事例发表会是推进 5S 活动的公司为激励员工，让员工充分满足成就感和自豪感，能体会到公司的所有员工特别是高层领导对他的尊重和表扬，由公司总经理参加的一月一次的优秀改...