华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 管理文献 >

危机=机会=革新

作者:精益资深顾问 王凯
时间:2015-10-21 15:11来源:未知 作者:admin 点击:
进入2014年以来宏观经济进入疲惫期,从工业投资和制造业投资来看,增速明显放缓,对工业生产影响较大;产能过剩对制造型企业冲击巨大,内部、外部造成的企业危机凸显,我们如何

进入2014年以来宏观经济进入疲惫期,从工业投资和制造业投资来看,增速明显放缓,对工业生产影响较大;产能过剩对制造型企业冲击巨大,内部、外部造成的企业危机凸显,我们如何应对?

 

齐国扁鹊作为最有名的医生,出生于医生世家。有人问,扁鹊,你在你家的医术排第几呢?扁鹊说,排最末。人们很奇怪,你名气这么大,怎么会排最末呢?扁鹊笑笑告诉人们,我家弟兄三个,老大医术最高,其在病还尚未发作时,就把病治了;老二次之,其在病刚开始发作时,就把病治了;我呢,在病人的病已经非常严重时才能看出问题所在,然后才出手,所以看起来名气很高,其实医术很低。

 

其实,企业也如人一样,不可能没有病,没有危机,所以正视危机的最高境界,就像扁鹊的大哥一样,在危机还没发生前,在日常中警醒,提前化解危机。

 

无论是组织还是个人都能在危机中发现问题,适当的紧张感有利于身体健康和活力的激发,但如果对危机感产生了误解,误以为危机就是强迫自己经历一场不得已的剧变,或是因被迫而产生一种恐惧感,就有可能适得其反,使个人和组织的活力遭受打击,导致士气不振。

 

危机意识也分许多种,最高层次是冠军担忧沦为亚军而产生的危机意识;相反,对于丧失了竞争力的公司战战兢兢地等待倒闭来讲,与其说是危机意识不如说是恐惧意识。

 

企业想要发展,就得具有真正的危机意识,不停地超越现在的高度,我们在不经意间陷入“我们是第一”的自满情绪,看不清楚世界的变化、自己的身后情形及当前位置,这才是我们面临的危机本质;

 

三星CEO 李健熙会长曾经在新经营中说过“要具备世界一流竞争力,必须勇于改变,除妻子和孩子外,其他都要改变”;革新的过程是痛苦而艰辛的,通过我们的努力要把变化转变成机会,只是偶尔感觉到危机,然后头痛医头,脚痛医脚进行改变是不够的,要学习古代圣贤,“一日三省吾身“,确认长远发展的方向,坚持从小的、容易的做起,这样的自我创新才是中国企业所谋求的,最终形成自己企业向上发展的企业文化

 

有了正确的危机感我们企业就要有变化,这种变化只有革新!

企业革新 = LTPM( Lean Total Productive/Process Maintenance/Management) LTPM = TPM / 6S / 标准管理/目标管理/班组管理/主题活动/QC/IE/6sigma

 

LTPM就是实践,就是集思广益.同心协力 众人拾柴火焰高;它通过所有部门全员参与,维持生产体系的理想状态,追求维持效率极限从而实现

故障 Zero, 不良 Zero, 灾害 Zero,浪费 Zero

通过“0”化思想→培养团队挑战极限意识
 


企业通过LTPM的八大支柱革新改善活动,将会实现企业业绩向上与个人能力提升的双赢目的。在21世纪的今天,企业的竞争更加激烈,我们的团队必须变化、必须革新;为了达成企业的最高竞争力,我们通过团队中所有成员的努力可以做到:

 

让我们为了实现GLOBAL最高竞争力,共同努力! (责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------

相关推荐:

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>