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班组管理之班会管理 让信息更畅、士气更高!【班前会篇】

时间:2019-10-11 16:08来源:未知 作者:admin 点击:
班前会的重要性 班前会,是班组管理的重要组成部分,是班组长向员工传达上层的意见,布置工作任务,执行管理,检讨工作绩效的主要方式;是展示班组风采,展现员工精神面貌的重
班前会的重要性
班前会,是班组管理的重要组成部分,是班组长向员工传达上层的意见,布置工作任务,执行管理,检讨工作绩效的主要方式;是展示班组风采,展现员工精神面貌的重要平台,是面向基层员工宣导企业的文化理念和管理思想,带动班组团队气氛并提供良好的沟通的重要途径。同时也是班组长向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。
班组长通过班前会,使班组全员集中,明确生产任务和要求,迅速进入工作状态,宣导上级目标精神,进行重要工作动员,加强礼貌运动,提升员工精神面貌,改善内部关系。
开好班前会,还有以下好处:
Ø   提高工作布置效率
Ø   提升首小时生产效率
Ø   培养全员的文明礼貌习惯
Ø   提高干部自身水平(表达能力、沟通能力)
Ø   有利于团队精神的建设
Ø   养成遵守规定的习惯
Ø  针对员工普遍存在的问题实施培训, 以利于下属的工作技能的提升。

Ø  班组长利用主持早会,树立良好形象,在下属中培养威信。

班前会展开的莫入误区
1、谁没有来,一看就知道
2、何必开早会呢
3、把指示传达到位就行了
4、听那么多与我
5、无关的事,浪费时间,在看板上张贴就行了,这么短的时间,
6、什么事也说不清楚
6、开早会的时间,可以多做好几个产品呢
 
班前会原则
一个中心:让员工感动、激动、心动才会冲动。
两个基本点:
1、快乐的心情——做事情前先解决心情。
2、灿烂的微笑——微笑就是生产力。
三个进行方法(三明治法):
赞扬员工昨天的工作成绩——赞美
指出昨天需要改进的地方——指正
提出今天努力的方向方法——鼓励
班会内容
教导50% 新产品、新方法的说明标准化工作、安全预防,品质异常及个人品质、效率的掌握
理念25% 工作教养 工作伦理 工作习惯 目标15%生产安排 工作目标政令传达市场反应
其他事项10%
班前会的作用
(责任编辑:admin)
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