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看板管理是什么?五星班组的看板管理有什么作用?

时间:2019-10-11 15:46来源:未知 作者:admin 点击:
看板管理让现场更透明,让沟通更畅 1. 什么是看板 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等信息的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、情报等进行的透明化管
看板管理让现场更透明,让沟通更畅

1. 什么是看板

管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等信息的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、情报等进行的透明化管理活动。看板作为管理工具,一方面是看,使信息和关注点一目了然的呈现,另一方面是驱动,通过目视化的呈现,使现场和管理中隐藏的问题表面化,易于发现和处理,便于管理。
 

2. 管理看板的作用及意义

解放管理者——让管理者更轻松掌握现况 
流程透明化——流程节点清晰明了
营造向上氛围——营造比学赶帮超的竞争氛围
动态管理的前提——信息实时更新,决策的信息基础
共享目标与成果——信息沟通展示平台 
 

3. 五星班组的看板管理

     在五星班组开展中,通过看板将整个班组建设的过程和重要信息进行展示,从而驱动班组团队建设和改善活动的开展,是非常关键的。                   

五星班组看板
五星班组管理看板  

班组看板
班组利用看板进行班级管理活动
 
如图所示,看板不仅展示团队名称,组织架构等基本信息,同时将活动目标和计划,活动区域在看板上一一展示,班组的基本信息做到一览无余,成为对内对外的一个展示的窗口,因此能够有效激发团队成员的集体意识和荣誉意识,营造出积极向上的氛围。
    在生产现场,通过全员寻找和发现不合理项目,整理不合理清单,培养员工发现问题的意识与能力,并通过绘制三现图、关联清单,发生源、困难部位等方式,让员工将问题呈现出来,描述清楚,界定清晰。对于一般的、简单的问题,员工通过提案活动进行改善,对于复杂的问题,小组通过重点改善活动、主题活动等方式来解决发现的问题,实现持续改善。进而促进团队成员的能力提升和生产管理的持续改善,达到管理提升的目的。
    在指标模块,通过推移图将班组和公司关注的指标进行动态管理化,让所有成员保持对问题聚焦和关注,促进问题的解决。
    在活动开展过程中,对于表现积极,工作及改善成绩突出的员工,给予奖励,并将其改善的成果和事例在看板上进行表彰,树立榜样,号召大家学习,营造出比学赶帮超的学习氛围,促进班级的不断进步。
 

(责任编辑:admin)
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