所谓精益思想指的就是人、过程以及技术的一个集合，就是在企业的经营管理过程中，包括其产品的研发、原材料供应、产品销售、以及生产等，头欧诺个过精益相关技术来实现消除企业中一切浪费、为用户创造出一个尽善尽美的价值目标，并以较少的人力、设备、时间、场地等投入来获得较大收益。精益生产的精髓是消除浪费与持续改进，这体现现代社会对企业的要求，代表企业的经营方向、目标。因此，一个企业是否精益不在于它的生产技术水平有多高，企业文化有多高深，而在是否具有精益的思想，能不断消除浪费，为企业与客户创造价值。因此一个企业要推行精益生产首先必须推行精益思想，而后根据企业实际情况制定精益战略，特别在中国实行精益生产的各方面条件还不成熟情况下显得更为重要。

精益战略是企业中对实施精益生产活动整体统筹规划战略目标，其中包括针对中国目前的实际情况，在中国实施精益生产活动其中最为重要的原则就是进行持续改进。企业的生产系统是一个非常复杂的系统，牵一发而动全身，所以想要通过激进的变革在短时间内使企业从大量生产想精益生产转变是不切实际的。而在实施钱，对外需完成与其合作伙伴的整合和调整，对内需完成对企业员工实现观念的抓边以及对生产生产技术的掌握。同时还需要对企业外部的环境进行制约，企业的精益战略只能够通过分部进行实施，并从低水平想高层次不断延伸，持续改进并尽善尽美的不断得到提升。