精益质量管理系统
企业质量管理系统分为质量体系管理（保证企业工艺、工程执行的权威性和全面性）与质量过程验证（强调产品制造环节的信息分析与控制）；
质量是制造出来的，以质量为经营导向，应用科学的管理方法实现质量的提升，而通用系统经过多年的制造技术经验总结出了七钻技术：检验工艺、工具、零件的正确性是第一步；检验零件的质量问题；
质量组织及职责
现场质量管理：
执行质量标准
应用质量控制方法
编制标准化操作单（SOS)
快速响应现场质量问题
采购/供应商质量管理：
供应商评定与开发
16步法供应商改进
参与供应商质量提升
快速响应现场质量问题
质量工程部门：
制定与维护质量标准
编制IOS/IOM
建立与改进质量体系文件
培育质量文化
组织现场质量问题诊断
组织质量策划
质量信息管理
组织CPIP
技术部门质量管理：
编制设计标准
编制工艺文件
技术攻关
负责工程更改
负责临时措施
快速响应现场质量问题
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