精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 管理智慧 > 专业词汇 >

华为人的16条行动法则!

时间:2022-02-09 13:47来源:华昊企管 作者:admin 点击:

行动法则1:要想多赚钱,就得多干活

 

任正非说:“第一,你要成功,就要奋斗。第二,你要想吃饭,就得要工作,没有人为你做牛做马。凭什么你享乐的时候,让我们挣钱养活你啊。”       

                                                       

以成果证明自我价值,这是我们成为优秀职业工作者的起点。以成果为导向,用过程来保障成果,用成果来检验自己的工作,这是体现自我价值的最好表现形式。

 

行动法则2:要脑袋对准客户,而非老板

 

任正非说:“华为的魂就是客户,客户是永远存在的。我们要琢磨客户在想要什么,我们做什么东西卖给他们,怎样才能使客户的利益最大化。”

 

什么叫以客户为中心?不是向上级点头哈腰,而是忠实于对客户的责任感,完成自己的本职工作,这首先要充分感知客户的需求,然后在此基础上予以最大限度地满足。

 

行动法则3:不要等待命令,要积极主动地行动

 

任正非说:“只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。”

 

在《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》一书中详细地解读了这个观点,不等待命令,主动工作是让工作变得有价值方式之一。在工作中,只有自己掌握主动性,才有可能把握先机。

 

行动法则4:明确工作目标,做正确的事

 

任正非说:“工作中最重要的就是有清晰的方向。我们很多人看上去很忙,但实际上大部分时间干的不一定是正确的事。如果事情没想清楚,就会浪费很多精力,这种习惯极大地伤害了我们的员工。”

 

SMART目标管理让华为人将工作化被动变为主动。目标是一步一步去实现的,通过循序渐进地实现一个个小的既定目标,最终实现总目标。

 

行动法则5:从计划开始,谋定而后动

 

任正非说:“规划管理要纸上先谈兵,谋定而后动。提高做事效率的最好方法,就是在开始做事之前,把一切都准备就绪。”

 

就像《训战出英雄:华为干部九条》书中解读的那样,无论是求职也好,日常工作也好,甚至转换职业也好,我们都必须拥有脚踏实地的计划,并按照既定的目标和步骤,逐一整理应该完成的事情。

 

行动法则6:少抱怨,少空谈,多干实事

 

任正非说:“我们要拒绝空洞的理想,也不要老是想做出惊天动地的变革,而是要踏踏实实地做好本职工作。”

 

宏伟的事业靠的就是实实在在、一步一步的积累。坚守岗位,于平凡中做好分内的事,少抱怨、少空谈,既是成就公司,也是成就自己。

 

行动法则7:制定实用有效的时间计划表

 

任正非说:“我们要加强对时间的管理,学会通过各种科学的时间管理手段持续追求工作的高效率。”

 

时间是世界上最紧缺的资源,因为人们不得不在有限的时间内处理很多事务。严格按照计划使用时间,能够忙而不乱,保持高效率。

 

 

行动法则8:每项工作都要做到有始有终

 

任正非说:“我们要遵循循序渐进的原则,十分认真地去对待手中的任何一件工作,做到有始有终。”

 

一套完整的闭环,不仅要完成每个阶段的任务,而且还要形成一个可持续的管理,一件工作的终点意味着也是另一件事的开端。

 

行动法则9:遵守工作的规范化和标准化

 

任正非说:“要用规则的确定来对付结果的不确定,这样不管形势发生什么变化,华为都不会手忙脚乱,沉不住气,没有主意。”

 

不遵守工作规范化和标准化所带来的恶果是显而易见的。遵守规则才是效率的保证,这是员工必须养成的一种工作品质。

 

 

行动法则10:注重细节,追求精益求精

 

任正非说:“我们对待产品要像对待自己的儿子一样,把握产品生产的每一个细微环节,把好每一道关,绝不允许任何一个环节出现差错或失误。”

 

就像任正非说的那样,华为的成功并没有什么秘密!靠的就是华为人的匠人精神,目标坚定、精益求精地完成每一项工作。

 

行动法则11:大胆创新,从小处改进做起

 

任正非说:“有创新就有风险,但绝不能因为有风险,就不敢创新。我们鼓励员工做小改进,将每个缺憾都弥补起来,公司也就有了进步”。

 

行动法则12:不怕犯错,要在犯错中成长

 

 

任正非说:“我最欢迎说错话的人,你的话都是对的,还有什么进步的机会呢?”

 

不敢尝试比犯错误还可怕,它会使我们固步自封,甚至拘泥于现有的一切,不敢有丝毫的突破。在错误中修正自我,才能获得更多成长和成功的机会。

 

行动法则13:善于归纳和总结,不断积累经验

 

任正非说:“如果你不善于归纳总结,就会像猴子掰包谷一样,掰一个,丢一个,你最终将没有一点收获。”

 

如果我们平时就注重分析和思考,到了需要用的时候就不至于抓耳挠腮。从每一件事情(成功或失败)中,都能比别人多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。

 

行动法则14:积极沟通,实现无障碍交流

 

任正非说:“信息和沟通是人类的基本需求,每个员工都要积极地思考,加强沟通,不要在错误地道路上一直走下去。”

 

工作中的人必须做的是,建立一种最低限度的、必不可少的沟通和交流,以确保组织成员之间能互相理解,使工作有序地推进。

 

行动法则15:既要求助于他人,也要主动帮助他人

 

任正非说:“公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望你们积极、有效地既求助于他人,同时又无私地给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,很快进入角色,很快进步。”

 

求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩。既要帮助别人,也要能拉下面子向他人求助,这才是华为一直倡导的集体奋斗精神。

 

行动法则16:适时改变,跳出舒适区

 

任正非说:“艰苦奋斗必将带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必将失去繁荣。”

 

如果长期处于“舒适区”,思想就容易僵硬,变得迟钝,执行力也会下降。在《班长的战争:华为一线管理者实战指南》一书中对此观点有更加详细地阐述,只有通过不断地实践与奋斗,才能开阔视野、厚积薄发。

------分隔线----------------------------
栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>