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徐毅

  华昊企管 顾问师

徐毅

优势与专长

 
研发/创新:DFSS-P(六西格玛产品设计)、TRIZ(创新问题解决理论)、QFD(质量机能展开)、DFMEA(设计失效模式与效应分析) 、田口实验设计、 DFSS-C(六西格玛服务设计) 、Design Thinking(设计思考)
质量、系统流程管理:精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、实验设计、质量改善8D法、新旧QC七大手法、测量系统分析(MSA) 、统计制程管制(SPC)、PFMEA (过程失效模式与效应分析) 、流程管理
生产管理:丰田式生产管理(TPS)、全面生产维护(TPM) 、 5S与可视化管理

工作经历

  • 2001年~2003年专职受训于韩国LG集团生产技术院,成为LG集团国内首批精益六西格玛黑带。
  • 拥有12年的六西格玛培训及辅导经验,培训及辅导企业数十家,授课时数超过3600小时, 培训学员超过4000多名, 成功完成项目辅导500多个,为公司赢取了数以亿计的财务收益和培训了大批GB,BB人才。
  • 基于多年的授课实践,摸索出一套集案例教学、情境教学、启发式教学相融合的方法,得到学员的一致好评。连续3年成为上海汽车研发中心DFSS 5个班级的培训老师及9个班级的项目辅导顾问;连续3年成为徐工集团DFSS系列课程的指定讲师和项目辅导顾问,精益六西格玛黑带公开课指定讲师;吉利集团动力系统8大基地六西格玛培训指定老师;联通六西格玛绿带课程指定讲师等。

主要咨询成就

 代表行业及客户
  • 汽车(含零部件):上海汽车乘用车研发中心、上海汽车商用车技术中心、上海大众动力总成、泛亚汽车技术中心、吉利汽车集团、 威睿电动汽车、长安汽车动力研究院、江淮汽车集团、东风汽车商用车事业部、 德尔福电子(苏州)、格尔翰汽车配件(东莞)
  • 工程机械:徐工研究院、徐工科技公司、特机公司、随车公司、挖机公司、基础公司、液压公司、供应公司、重庆分公司;重庆大江集团
  • 家用电器:美的集团空调事业部研发中心、顺德工厂、邯郸工厂、广州工厂;海尔集团(印度工厂)、九阳集团、苏泊尔电器、老板电器
  • 电子组装:富士康集团深圳龙华园区、观澜园区(含台北虎跃厂)、英泰园区、昆山园区;LG电子、京东方(北京)、天马微电子(上海)、歌尔股份、维信电子(苏州)、雷迪埃电子(上海)、航盛电子(深圳)、长城金融设备、公牛集团、大全集团(镇江)、德昌电机(深圳)、特思达电子、恒丰纸业(造纸业)
  • 医疗/化工产业:施贵宝制药、华润医药、微创医疗、中化集团、
  • 服务业:可口可乐中国区总部、洋河酒业、中国联通、华润燃气
  • 金融业:浦发银行、民生银行、招商银行、广发银行、长沙银行

教育背景与资质认证

 
  • 精益六西格玛专家 资深顾问
  • DFSS/TRIZ高级顾问师
  • 黑带大师(MBB)
  • 创新问题解决理论-国际TRIZ学会认证讲师
  • 美的集团特聘六西格玛设计专家
  • 富士康科技集团总经理幕僚/六西格玛专案课长/高级讲师/品质技术委员会工程专家
  • LG 电子精益六西格玛推进主管/黑带大师/人才培养专家
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