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梁晓斯

  华昊企管 顾问师

梁晓斯

优势与专长

  • 精通6S现场管理、IE现场优化、TPM全面设备管理、VSM价值流分析、KANBAN看板、JIT准时生产、SMED快速换模等精益生产工具在实际运营中的应用和推进工作;
  • 擅长项目管理、战略制定和实施、目视化管理、拉动生产、排产计划优化、标准化作业、流程改善、布局物流优化、持续改善活动的建立和运营;
  • 在开展精益生产项目经验丰富,成果显著,曾负责辅导20多家企业,均达到良好效果;

工作经历

  •   世界500强蒂森电梯有限公司   精益办经理   负责企业内部及推进供应商精益生产项目,开展6S现场管理、KANBAN生产看板、流程优化、产能提升、物料管理、TPM等项目;
  • ABLEA(阿蓓亚)持续改善部经理,负责全公司PQCD全面改善管理,利用IE、TPM、六西格玛等工具和方法论较大改善公司各项指标。

主要咨询成就

  • 服务过的客户:南都电源、华润三九医药、华润双鹤医药、华润怡宝、华润电力、神华集团、唐人神集团、美佳电机、阜阳卷烟、广州通用集团、亿泰纳精密、聚诚机电、森泰机电、华 菱机电等企业。
  • 在蒂森工作期间帮助供应商从6S现场管理、排产计划优化、产线优化、布局物流优化、供应商管理、流程优化等方面开展改善项目,使其从交货率在70%提升到98%以上,且一直维持在 良好的交货率,项目完成后销售额翻一番,并且在当年获得最佳供应商称号。
  • ABLEA(阿蓓亚)推进持续改善活动,在生产和运营中发掘改善机会,提供合理有效的解决方案,其中生产效率从47%提高到98%以上。

教育背景与资质认证

  •   广东工业大学 工业工程硕士
  •   IE实战专家
  •   CAQ黑带证书
  •   国家发明专利
  •   国家实用新型专利
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