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祝贺福耀集团福清公司 五星班组建设启动

时间:2019-09-05 09:27来源:未知 作者:admin 点击:
2019年五星班组认证从福清公司拉开序幕,每一次认证都是我们提升的机会! 真正决定一个人或者一个团队成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。 成功的秘
福耀玻璃内部推行一种叫作“精益管理”的模式。精益管理是一种以创造客户价值、实现卓越绩效,打造高质量、低成本、高效率,提升员工士气,建设安全现场为目标的管理方法。公司以核心项目为主线,引入五星班组建设、人才培养、组织变革等六大核心模块,实现精益变革的突破。
精益管理对生产效率和经营指标的提升效果立竿见影。据统计,2018年,通过推进精益管理,福耀玻璃换模、调试等关键设备人均效率提升8.42%,耗费时间降低27%。
精益管理的实施,还激发了福耀全员的创造力,在福耀形成了改进创新的文化。据介绍,通过五星班组的培训与开展,目前星级认证班组数达259个,2018年改善提案达98218条。

2019年五星班组认证从福清公司拉开序幕,每一次认证都是我们提升的机会!
真正决定一个人或者一个团队成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。
成功的秘密,根本不是秘密,那就是不停地做。简单的事情重复做,重复的事情用心做,如果你真的努力了,目标明确了,你会发现自己比想象的更加优秀。 ​​​

 
福耀福清汽车五星班组认证

福耀福清汽车五星班组认证

五星班组认证进行中

五星班组培训进行中







 
 
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