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马应龙精益管理 | “我的设备我维护”TPM主题沙龙活动

来源:华昊企管 作者:admin 点击:
TPM沙龙 我的设备我维护 2022年10月17日下午,为了促进各 TPM 小组对全员自主保全的深度认知与理解,TPM专业组特举办第一期TPM沙龙活动,参加本次活动的部门有生产中心、质量保证部、

TPM沙龙

我的设备我维护

 

2022年10月17日下午,为了促进各TPM小组对“全员自主保全”的深度认知与理解,TPM专业组特举办第一期TPM沙龙活动,参加本次活动的部门有生产中心、质量保证部、健康研究院及行政服务中心各组织中优秀TPM推行代表。意在大家能从案例中学习,在交流中提升,激发全员设备自主维护能力,提高人员的操作技能,形成“我的设备我做主,我的区域我维护”的主人翁意识,使TPM在公司各组织中全面推行。本次活动分为四个环节:

第一个环节 标杆学习

与会人员参观了六车间(栓剂车间)TPM现场管理,由六车间的精益指导员袁勇通过看板的展示,生动的为大家讲解车间在推行TPM活动的思维和方法,通过本次现场的参观交流为其它TPM组织的推进之路点亮了一盏明灯。

第二个环节 《初期清扫导入》培训

为了使参会人员深入的了解TPM各阶段的如何实施,生产中心精益专员喻晶导入了《初期清扫》培训,普及理论知识与实施方法,并结合实际案例引导其它部门对初期清扫流程的掌握。

第三个环节 TPM工具案例分享

在TPM开展的过程中有很多的精益工具和方法,本次活动甄选出各部门优秀的工具运用案例进行分享:

案例方分享

两源查找分享:

二车间夏慧林向我们展示了《覆膜机注油工具》开发过程及改善过程。

案例方分享

WHYWHY分析分享:

四车间郭修杰给我们讲解了《开塞露装量不足WHYWHY分析》。

案例方分享

OPL制作:

质量保证部的张焕分享了《石墨炉循环冷却水更换》OPL在制作与培训过程。

案例方分享

小组活动:

一车间黄熔介绍《减少装盒机停机次数》的小组活动开展历程。

通过这些优秀案例温故知新,识旧法、开新篇,强化学以致用,通过以切身经历鲜活地呈现了在工作中将精益方法、思维、工具向品质、效率、成本转化的探索之路,在学习中不断提高,在实践中不断成长,以理论指导实战,以实战巩固理论,学、用、教、导。

第四个环 节总结回顾

最后TPM评价组组长袁勇对TPM三季度工作进行总结回顾。充分的展现了TPM推进过程中的成绩,同时也从中找差距、寻改善、定措施,为后期的推进工作明确了改善方向。

为提高交流的氛围,活动中还穿插了看图识问题、快问快答的精益知识,来丰富对TPM的认识及掌握程度。

活动最后TPM专业组组长吴华清对本次交流活动作总结发言,他表示在公司精益办的大力支持下,TPM在从生产中心向质量保证部、医院、行政服务中心延展,覆盖了公司各个领域,并对后期TPM工作给予了指导性意见。

1、生产中心要持续稳步推进TPM,作好领头雁,带好先锋头,发挥标杆的作用。

2、其他部门要沿着生产中心的步伐,全面开展TPM,力争TPM在公司全范围内扎根、立杆、生枝、开花。

王生阳代表公司精益办肯定了TPM专业小组的组织推进工作,通过活动能够让我们从不同的角度、不同的方向,运用精益目光先辐射,再聚焦,为打造精益“生态圈”铺好基石。

 

TPM是一种信念:坚持不懈、持续改善的不忘初心

TPM是一腔憧憬:脚踏实地、稳步前行的笃行致远

TPM是一股源泉:灵活运用、教学相长的知行合一

(责任编辑:admin)
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