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【元泰丰生物】学习精准,打造质检标杆形象

来源:未知 作者:admin 点击:
老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。在精益管理学习与实践中,我们深刻认识到精益管理是一种意识教育,是一种细致

老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。在精益管理学习与实践中,我们深刻认识到精益管理是一种意识教育,是一种细致的态度,更是一种精益求精的精神。把精益管理的理念带到工作中,质检室力求做到完美。从清洁清扫到定置管理,从可视化到岗位维持基准,从流程图绘制到OPL点滴教育,每一项工作都在引导员工——努力思考,系统观察与分析,从最简单的事情做起。在

精益管理理念执行的过程中,质检室认真组织培训、学习,做了到全员100%参与,全员行动,力争做到无死角管理。在第一期样板间打造过程中,质检室就开始“全家总动员”,每位质检室的员工都对当时的工作记忆犹新。第二期的岗位维持基准,红牌作战和改善提案,更是全员齐上阵。所有的定置定位是分组定责任人完成的,岗位维持基准自然由相关责任人来做,自己做的工作自己熟悉,红牌作战发现的问题由责任人整改,一次次加深认识,一次次进步,深深刻在每位质检员的心中。

改善提案是开动每位员工的大脑,集思广益发现工作中的问题,提出改善建议。通过学习和培训,大家的思维被激发,最终实现100%参与提案。

在质检室全体成员的共同努力下,我们一举拿下“羚羊奖”。这不是结束,而是开始,精益的理念在老师的指导下才在我们的心中入驻,我们要让它快速扎根,迅速蔓延,真正打造质检标杆形象,为公司产品质量提升、降本增效保驾护航。

 

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