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祝贺元泰丰生物6月份精益改善创造有形价值约125.1万元

来源:华昊企管 作者:admin 点击:
成本降,质量上,精益管理有力量。不知不觉,卓越现场管理已经开展3期了,在本期改善提案评审过程中,发现员工中有很多智多星,用小提案中的大智慧为企业创造了大的效益。 下

成本降,质量上,精益管理有力量。不知不觉,卓越现场管理已经开展3期了,在本期改善提案评审过程中,发现员工中有很多智多星,用小提案中的大智慧为企业创造了大的效益。

下面由小编为大家分享几个可推广范围较广、小提案大智慧的典型案例,希望同事们借鉴学习。

6月,在元泰丰员工的努力下,集思广益,精益推进办共收集了改善提案192件,其中一般提案175件,重点提案17件,创造有形价值大约125.1万元。

案例1:关于微生物实验室实验的改善

推荐理由:优化操作,节约耗材,降本增效

研发中心不断实践摸索,从细微处入手,优化试验流程,节约耗材,为部门增效,为企业降本。

 

产品研发中心提案

案例2:关于样品清洗节约用水的改善

推荐理由:节能用水,从我做起

质检室从节约一滴水开始改善,小举动大节约。通过使用洗盆泡洗,批次清洗的方式缩短了检测样品周期、提高了人员效率、节约了水资源。

案例3:春谷破碎机旧锤片再利用

推荐理由:废旧利用,节省物料、降低成本

还有员工提出的很多关于改善工作方法、节约人力等方面的提案,这里就不一一列举了。

很多改善、创意,都是从身边的小改善做起,只要在工作中留心观察,就能发现改善无处不在。只要你用心,参与到提案改善的活动中来,你就会感到改善带给你的不仅仅是工作效率的提高,更能用创新改善来创造价值,进而体现自我价值。

精益改善,关注细节,用心改进,也许一个看起来不起眼的小改善,就可以促进公司精益改进大收益!只要有善于发现的眼睛,每个人都有重点提案!

小编号召大家行动起来吧,一起来改善我们的工作环境,一起为企业降本增效做贡献!

 
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