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七二五所精益制造管理项目全面进入第三阶段

来源:华昊企管 作者:admin 点击:
精益制造 实施 精益制造管理 ,是中国船舶七二五所贯彻落实集团公司高质量发展纲要、推动十四五发展战略的重要举措。旨在对标世界一流,以推进先进的管理体系和制造能力为抓手
精益制造
实施精益制造管理,是中国船舶七二五所贯彻落实集团公司高质量发展纲要、推动“十四五”发展战略的重要举措。旨在对标世界一流,以推进先进的管理体系和制造能力为抓手,在全所统一构建一套科学的精益制造系统,形成一种可靠的执行精益制造系统的保障机制,有力支撑高质量发展。为全面推进精益制造管理,打造我所精益变革文化,我们将通过“精益制造”专栏,陆续呈现全所各单位精益制造推进成效和进度,介绍精益制造的相关知识、方法培训和典型案例等,敬请关注。
5月28日,按照全所统一部署,第三研究室召开精益制造管理项目第二期工作总结会。会议的圆满召开,标志着我所九家单位全面完成精益推进第二阶段工作,开始进入第三阶段业务。
自项目启动两个多月以来,我所全面开展内外部视觉形象提升、现场一流环境建设等工作,九家单位合计打造27个样板区并由点到面全范围推广,进行可视化标准、6S维持管理、红牌作战、改善提案等方法导入,同时开展精益制造相关知识培训,取得了良好的成效。


下一阶段项目将正式转入业务层面,深圳华昊联合企业管理顾问有限公司将对各单位KPI指标运行情况进行研究,一企一策,制定针对性工作方案并实施,各单位要围绕重点工作狠抓落实,确保完成精益制造管理项目年度目标,助推七二五所科技产业高质量发展。
(责任编辑:admin)
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