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五型班组建设|五星班组建设之“我身边的改善达人”|伍水新 “时常新”

时间:2019-11-21 17:35来源:华昊企管 作者:admin 点击:
华昊企管服务福耀五星班组建设(五型班组建设)3年以来,涌现出一大批优秀的团体和个人,其中就有身边的改善达人”|伍水新 “时常新”
华昊企管服务福耀五星班组建设(五型班组建设)3年以来,涌现出一大批优秀的团体和个人,他们有不断为企业转型升级贡献力量的工厂/班组,有助力基层人才梯队建设的班长、五大员,有为现场改善贡献金点子的改善达人,还有不断为星级班组建设出谋划策的推进专员……下面我们一起走进五星班组建设(五型班组建设)之“我身边的改善达人”——记2019年五星班组(五型班组)第二季度改善达人,广州汽车玻璃钢化厂GT连线二车间伍水新。   文图 {广州汽车玻璃} 乔杰慧
 
 
说起广州汽玻的“改善达人”,绝大部分小伙伴都会想到钢化厂网版室的伍水新,这是一个让其他改善达人“闻风丧胆”的人物。
 
伍水新,2016年进入福耀,先后经历了印刷在线检验、印刷工岗位,现在定岗在印刷准备工。不太高挑的身材,永远偏分的头发,乍一看就一不太起眼的老老实实的小年轻,可相处得久了,你就会明白,这是一个拥有无限能量的小哥哥,有他在,就会有层出不穷的“新颖”。

五星班组建设
伍水新在自己改善的柜子中查找文件
 
初试改善  一举成名
 
入职培训时期的现场管理课程在他心里播下了一颗改善之路的种子,这粒种子破土而出发生在他做印刷工时期。
 
当时印刷用的工艺文件存放在4条连线的9个印刷室,无论是文件的搜索还是更新都需花费大量时间。伍水新也深受这种文件混乱的困扰,于是他想,有没有办法可以解决这个问题,可以让每一份文件都呆在准确的位置,缩短找文件的时间。
 
当他偶然看到过程科门口有一个淘汰的柜子时,脑子里忽然灵光一闪,有办法了!说干就干,他把柜子搬来,又在免责区找来塑料件,用胶水把塑料件粘在柜子上,成功制成了一个有分格卡槽的文件柜,将同一个型号的所有文件(包括产品检验要求、商标工艺卡、温度补偿表、控制计划等)放在一个文件袋里,再将每一个文件袋放在已经按顺序定好编号的文件柜分格卡槽里,再将这些文件所对应的的位置列成表格清单放进电脑系统,这样一来,只需要在系统里搜索所需文件对应的卡槽位置,就能直接准确找出所需文件,可以把找文件的时间由以前的半个多小时缩短到几秒钟!大大节省了时间成本和管理成本。
 
 
同事们都从伍水新的这一改善中获益良多,对他也是大加赞赏,这让他心里改善之路的种子忍不住长出第一片绿叶来,从此“长势喜人”,一发不可收拾,同事们也都亲切的称呼他为“水哥”。

五型班组建设
 
只有想不到 没有做不到
 
 
 
 
文件柜的改善还只是“水哥”小试牛刀,真正让他大放异彩的还是电子检具的的改善。2019年3月集团管理学院组织“巧夺天工工装模检具”比赛,“水哥”当时所在的GT车间用到的电子检具很多,自然而然的,他承担了本车间的电子检具改善工作。满怀获奖的抱负参与比赛,但现实却不容乐观,连续两三天,他都对着“纷繁复杂”的线束一筹莫展,无从下手。
 
 
终于在某一天回家吃饭的路上想到:回家都有固定的路线,线路线路,有线,就要有路,现在线很多,只需要给他们合适的“路”就行了!怎样才能给每条线固定的并且合适的路呢?经过反复推敲和网上查找,他决定用塑料板和活动式的线卡来规定每一条线的路,按照基本的横平竖直的思路,把探头线路与气管独立布置,用4色活动线扣固定,便于快速更换探头,并且将每根探头接口标识明显,全部线路编号区分,这样每一条线都有了自己固定的路,当出现故障时也能快速找出故障点。
 
 
这一改善荣获当时“巧夺天工工装模检具大赛”的三等奖。“水哥”的这一改善获得全工厂人员的交口称赞,大家都觉得不可思议,他心中改善之路的种子也似乎一瞬间长成了参天大树,根基也扎的更深了。每当有人问他是怎么将乱七八糟的线路改成这个样子的,他总会微微一笑“说它简单也很简单,就是横平竖直,说复杂也复杂,必须做到横平竖直”,眼中满是收获的璀璨星光。
 
五型班组建设
伍水新做检具线路改善
 
 
纵横不出方圆  万变不离
 
“任何东西只要一经他的改善,就好像有了灵魂!”他的主任和厂长说到,有很多不合理的地方因为大家的习惯而被忽视,哪怕会给大家造成不便,但是也没有人想到去改变现状,这是人本身的惰性和惯性使然,但是伍水新不一样,只要看见现场有乱七八糟的地方,他总会想办法搞改善,要整洁。
 
 
一个很平常的一天,“水哥”路过GT辅料存放区时,看到辅料存放非常乱,取拿也不方便,且很不符合人体工效,心里想刚学习了低成本自动化LCIA培训,实践的机会来了,于是又开始行动起来,根据物品形状的特性,使用了轨道、斜面等机构,设有补料口,取料口,使之达到先进先出的目的,库存有效管理。同时,为了不让员工弯腰,方便清扫,采用离地思想,坚守以人为本原则,员工看到改善后的效果,赞不绝口,领导们为他竖起了大拇指。
 
五星班组建设
伍水新运用LCIA思想,用精益管自制料架
 
至此,“水哥”心里这棵改善之路的种子已长成参天大树,不仅枝繁叶茂,也在不断的积累果实,商标日期对比卡的改善大大提升了质量保障,无尘室的改善使之焕然一新,置物架的改善不仅省时省力,也充分蕴含了人文关怀的思想......种种改善案例,“水哥”都坚持最基本的原则,那就是“纵横不出方圆  万变不离其宗”,有时候规矩内的创新比天马行空更易获得成功。
 
“生活中有工作,工作中有生活”,这是水哥的座右铭,下班回家后,相比他人的玩游戏看电视,他更多地是在将时间花在思考工作中遇到的问题,网上找资料,自学Coreldraw软件,动手制作工具等,也就是这种习惯,让他在五星班组建设(五型班组建设)过程中大放异彩。有伍水新就“时常新”,有努力,有坚持,就会有收获

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