以下马云在中国绿公司年会上的演讲实录： 企业家是社会经济发展过程中的科学家，很多人把科学家看的很重，把企业家看的很轻，觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。我以前当老师...

精益 TPM 10项内容 一.台账： 1.所有设备、仪器、仪表、工装、工具等都要登记造册，建立档案。 2.台账、卡片、报表的内容： a.设备生产商、名称、型号、规格、性能参数等。 b.设备使...

精益TPM从方针和机制上保证的方法 一.精益TPM机制： 二.精益TPM方针及机制： 案例：转变机制，以人为本，将罚款转化为储蓄 1.简单地罚款，对员工的教育作用甚微，通常会产生逆反心...

精益TPM检查 一.设备日常检查： （1）.设备点检： （2）.日常设备点检的部位： 1.安全防护装置。 2.直接影响产品质量的部位。 3.运行中需要经常调整的部位。 4.容易堵塞、污染的部位...

精益TPM预知维修 一.何谓设备的预知维修PdM，即设备状态监测和故障诊断技术： 二.把设备以时间为基础的定期维修方式，逐步改变成以实际状态为基础的预知维修方式。 三.依据设备的...

一.精益现场目视管理的定义： 1.在推行6S、定置管理活动中，通过人体的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等感知现场现物的正常与异常状态的方法。 2.人依靠眼睛接受外界70％的信息。...

精益现场6项基础管理的实质 精益现场管理综合运用优化流程、定置管理、 6S管理 、目视管理、目标管理、经济责任制的实质： 1.不是给别人看的，而是为了夯实现场管理的基础，为各...

精益生产看板的使用方法 看板的类型 领取看板 生产指示看板 看板方式的六个原则 看板是生产环节顺利进行的保证。 六个原则： 1、不将不合格产品送往后工序，否则扰乱生产次序；...

精益思想是动态的-多年以来，精益思想一直处于发展中，而且还将继续发展。精益思想也是一个连续的过程。持续改进思维是精益制造系统的核心，而这一核心概念始于丰田公司并发展...

认识丰田目视管理 (1)目视管理的三级水准及相关说明 (2)目视管理的12种方法 (3)丰田 精益生产 目视管理的四项措施 措施1、在布告栏记录产品、零件的放置场所，以便在出现异常时能很...