随着各行各业对精益的需求和应用,精益管理作为现时世界公认的先进管理模式越来越深受企业的欢迎。 但有部分管理层对精益的某些术语存在偏差或不理解,导致错误地使用精益化管...
一、只顾眼前,不管以后 一个企业只顾眼前利益,总是把眼前利益看得很重,给别人造成的印象往往就成了钱、钱、钱。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求,过于势利,同时...
1、什么叫精益生产方式? 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种...
莫以宜春远 三新启征程 聚焦商讯 2018-09-11 08:54:00 热烈祝贺华昊企管欧阳华昌总经理受邀参加2018中国.宜春.袁州第二届三新技术论坛!欧阳华昌总经理在此次主会上讲解了华昊企管专业...
精益思想溯源 丰田公司的生产模式在1990年被美国麻省理工学院James P.Womack教授在《改变世界的机器》一书中总结为精益生产(Lean Production)后,在全世界广为流传,被奉为生产型企业的...
现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、...
2017年11月18日,由中国百强论坛组委会、华顿经济研究院主办的第十七届中国上市公司百强高峰论坛暨第三届中国百强城市全面发展论坛在北京万达索菲特大饭店隆重举行。著名专家学...
曹德旺,福耀玻璃创始人。点击视频,听听他到企业家的理解与感悟!-华昊企管...
写这篇文章的动机还是来自各大媒体均在争相转载日本失去的二十年、日本制造业衰落,但我想讲的是日本早已完成制造业的布局,牢牢占据产业链高端,在看似以退为进的过程中已经...
德国电子与电气工业协会(ZVEI)认为,基础版 工业 4.0 处于进行之中;而 预备版工业4.0只要不到5年的时间,而从完整版工业4.0则在五年开外的时间。 图1 工业4.0的阶段进展 来源:...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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