精益管理实战咨询专家
咨询热线：0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
[行业资讯] 运用洋葱圈模型协助整合产品开发 日期：2020-05-12 16:42:08 点击：145
从麦肯锡调查全球製造业中的报告提到推动工业4.0的厂商，有64%厂商认为工业4.0是没有进步甚至只有进步一点点，不过因为全球生产力缩短差距，英国也预测从2025年起，每年预估会有额...
[行业资讯] RELAX时间管理术 日期：2020-05-12 16:42:07 点击：152
执行培训，我常常用「时间管理困扰是什幺？问题在哪里？」做为开场，通常得到的回答是：在公司负责的工作太杂、琐碎的事务太多，有时候老闆又常常快下班的时候才交办工作，搞...
[行业资讯] 企业经营导入工业4.0概念常见的五大迷失 日期：2020-05-12 16:42:07 点击：146
在MKC管理知识由张建斐先生撰写「探究CPS与云端联网在智慧製造之运用」一文中引用到一篇发表于国际期刊的文章中指出，企业目前仍无法达成工业4.0目标的原因，诸如5S认识不足、整...
[行业资讯] 浅谈食品产业结合ISO 22000发展数位转型 日期：2020-05-12 16:42:07 点击：146
近几年随着消费者对食品安全的需求日益增长，导致食品产业都在发展ISO 22000安全管理体系，ISO 22000是一个国际认证标準，适用于所有组织、可贯穿整个供应链从一级产业农作者至二级...
[行业资讯] 中小企业如何盘点现况，以迈向工业 4.0 智慧製造-以日本为借镜 日期：2020-05-11 15:37:24 点击：152
第四次工业革命 工业 4.0 由德国政府提出，目的为因应未来企业面临的挑战如：人口变化、产品生命週期加速、消费行为改变等，使製造业必须能以更具弹性的生产，才能达到客製化及...
[行业资讯] 从製造业之精益服务借镜于服务业之转型升级 日期：2020-05-11 14:45:17 点击：140
以精益服务为製造业找到转型升级之出路 精益的来源在于因应製造业从以生产者为导向的观念，转换为以消费者需求为导向的策略思维，如此，让很多以製造为导向的企业成功调整成为...
[行业资讯] 餐饮业降低成本提高获利的管理术—五常法 日期：2020-05-11 14:45:15 点击：164
五常法为任何优质管理的基础。透过常组织、常整顿、常清洁、常规範、常自律等五个常做展开，确保日常管理容易执行及落实。五常法精髓源自于日本5S管理。五常法名词及定义由何...
[行业资讯] 推行「全面品质管理(TQM)」成为企业的DNA 日期：2020-05-11 14:45:15 点击：147
一、前言 企业DNA，就像人类DNA一样，可因环境因素导致优胜劣败，适者生存。企业的DNA就是企业的文化及制度，企业创业时由一群志同道合伙伴组成，这一批创业团队，自然形成一些牢...
[行业资讯] 从机器发展困境看企业组织：企业管理的有机化 日期：2020-05-11 14:45:14 点击：155
近几年，因为人类在演算法上面的大演进，人工智慧相关议题的讨论越来越热烈。也因为人工智慧开发迅速，工业4.0、智慧製造、物联网等议题持续不断发烧。也进而让「机器取代人」...
[行业资讯] 推行5S管理之成功要素 日期：2020-05-11 14:45:13 点击：145
一、前言 消除浪费，降低成本并提升生产效率是现场管理的首重工作，也是製造业生存的不二法门，因为浪费往往是生产现场久而习惯且隐性的存在于工厂内部问题，这裏所指的内部，...
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
更多精益管理咨询项目 >>
联系方式：
