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百亿票房的秘密 PIXAR皮克斯PIXAR皮克斯 7大创新基因工程

时间:2020-06-04 16:01来源:华昊企管 作者:admin 点击:

 

 看过电影「料理鼠王」的人请举手,嗯,还真不少!看过「料理鼠王」幕后花絮,了解「料理鼠王」拍摄过程的人请举手?嗯,少很多,那幺能够从这部电影学习到管理Know How的人,可想而知是屈指可数了。

 

 为什幺要问这些问题呢?因为我们可以从不同的角度来看「料理鼠王」,它不只是一部电影。它的剧情里面隐含着生命成长的哲学,拍摄过程则充满着创意管理的基本原则,是管理者进行学习的绝佳教材,是一种没有压力的学习,值得好好品嚐。

 电影的内容描写一只想要成为大厨的老鼠小米,爱做白日梦,喜欢做胆大包天的尝试, 小米不时潜入人类的厨房,偷看全世界最伟大厨师的美食节目, 还用心阅读这位号称食神的厨师的烹饪书《料理非难事》(Everyone can cook)。小米拥有超凡灵敏的嗅觉, 这是成为卓越厨师的先决条为了做出美食,小米找到阿尔卑斯山羊起司、迷迭香及甜草,还到厨房偷番红??,而且是顶级的义大利亚桂拉番红花,最后爬到屋顶等待雷击,冒险犯难的进行试验,企图做出燻烤风味的蘑菇料理,这个过程是不是有点像富兰克林放风筝进行导电试验?既令人兴奋,又充满着死亡的威胁。

 

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出身卑微的伟大灵魂

 勇于尝试是成为好厨师的祕诀,同时也是企业进行创新的秘诀。小米是一只老鼠,这代表他的身份相当卑微,身为社会最底层的无名小卒,竟然肖想成为巴黎顶级餐厅的厨师,小米的梦想无非是天方夜谭。

 然而,小米却奇蹟式地实现他的梦想,由于一场意外,他与家人走失,被困在荒凉的巴黎下水道,他无聊地看着食神烹饪书打发时间。此时,出自小米想像的食神幻影,鼓励他往上寻找出路,结果误打误撞的来到食神的法国顶级餐厅,并且在此与电影中与另一位主角小林相遇,小林在厨房里负责打杂,对于烹饪是一窍不通,这个相遇石破天惊,启动小米与小林连手创作美食的开始。

 小米骑在小林的头上,揪着小林的头髮控制着他的动作,藉此做出一道道令人讚叹的美食,他们的作品深受社会大众所喜爱,让厨房里的同伴感到不可思议,最后连法国最尖酸刻薄的美食评论家柯伯都为之迷醉。

 「并非任何人都能成为伟大的艺术家,但是伟大的艺术家可能来自任何地方。」正如电影里柯伯对小米的称讚,小米出身之低微令人难以置信,却是法国最棒的厨师,英雄不怕出身低,他们可能来自社会的任何角落,重点是愿意跨出第一步,甘冒风险地往上攀爬。

 说真格的,小米的奋斗史有点像日本建筑大师安藤忠雄(Ando Tadao)的学习过程,都从最卑微的位置开始。安藤忠雄是拳击手,小米是食物安全检查员,经过种种的磨练与曲折,达到荣耀的最高顶峰,只不过小米是虚拟人物,安藤忠雄是真实世界中的设计奇才。

 小米和安藤忠雄都没有受过正统的训练,透过自我学习与摸索累积专业,或许这是一种缺憾,然而对于专业限制的无知,却让他们在各自的领域独树一格。企业在进行新产品创新的时候,也不宜自我设限,认为公司规模太小、没有资金、缺乏应有的专业,但这些都不应该成为无法成大功、立大业的藉口,门外汉的创新,往往能够走出不同流俗的道路,令同业感到震惊。

 企业在进行创意管理的时候,最好遵守食神的烹饪準则:「胆小的人做不出精湛的美食,你要有想像力,还要有决心,千万不要害怕失败,也不要因为出身低,就让别人限制你的发展,你的成败在于你的心,我说的是真话,任何人都会烹饪,但是只有勇者,才会成功。」

 

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百亿票房的保证

 食神的话很有道理,这个世界对新人及新的事物,并不友善,别人会对你的创见心存质疑,因为我们存在的社会习惯以负面的思维来进行评断,使得独特的概念很难冒出头。面对外来的批评与挑战,我们得保守自己的心,不为外在的风风雨雨所撼动,讥讽会来,打击会来,失败会来,我们依旧必须孤独而且坚持地走自己该走的路。

 创造「料理鼠王」的皮克斯(Pixar),是全球最知名的动画工作室,1995年完成电影史上第一部3D电脑动画长片「玩具总动员」,所拍摄的动画电影部部充满原创性的故事概念与角色设计,观众喜欢皮克斯、信赖皮克斯,因此,皮克斯的作品就是票房的保证。「怪兽电力公司」全球票房5亿2千万美元;「超人特攻队」6亿3千万美元;「海底总动员」8亿6千万美元,皮克斯已成为动画界最令人期待的品牌。

 今年正逢皮克斯创立20年,一路走来,这条梦想之路满是泥泞,如果加上创办人艾德.凯特莫尔(Ed Catmull)于1970年立下志向拍摄3D动画电影开始,皮克斯40年的发展史当中,有将近25年的时间是在前途惘然、财务困顿的情况下渡过。直至1995年,皮克斯推出的「玩具总动员」大受欢迎,在全球缔造3亿6千多万美元的票房佳绩后,才一扫前方晦暗的迷雾,成为电影界最耀眼的新星。

 电脑金童贾伯斯(Steve Jobs)在1986年,以5百万美元的代价,从好莱坞知名导演乔治.卢卡斯(George Lucas)的手中买下卡特莫尔的电脑图像团队,贾伯斯的如意算盘是推广图像电脑,他认为图像电脑会像个人电脑一样,从早期少数的专业使用者,逐步扩展至全球主流市场,为大众所拥抱,他坚定的相信历史会再度重演。

 贾伯斯对于消费者市场具有异于常人的洞察力,Apple II、iMac、iPod、iPhone等畅销商品都是他的杰作,但是他对于图像电脑的预测却一再地落空,公司的硬体及软体业务持续低迷好几年,毫无起色,只有广告製作部门小有获利。1991年初,面对经营不善的皮克斯,贾伯斯不得不宣布裁员30人,重组后的皮克斯和迪士尼签下3部动画发行合约,揭开製作「玩具总动员」的序幕,在电影尚未上市的前一年1994年, 累积投入5千万美元资金的贾伯斯,一度还打算将不断赔钱的皮克斯卖给微软, 还好贾伯斯最后终究打消这个主意,要不然他头上的桂冠与光环可要少掉好几圈。

 皮克斯的结局, 同「料理鼠持王」一样圆满,不过真实世界毕竟不同于电影世界,电影顶多2个小时,事件发展节奏明快,不久就能看到结果,然而皮克斯这个故事的进展很慢,长达25年的努力,他们才有机会一圆拍摄电影的梦想。其过程更是曲折许多,很少有人看好他们的3D动画梦,他们走的是小路,走的人并不多,不但弯弯曲曲、崎岖不平,而且似乎很难看到光明的尽头,他们是先驱中的开路先锋,从事的是披荆斩棘的工作,注定得多吃点苦头。

 

深入骨髓的创新基因

 有好长一段期间,凯特莫尔与另一位动画界传奇人物约翰.莱斯特(John Lasseter) 并肩摸索、迂迴前进,只要是和製作电脑电影有关的事,他们都设法沾上一点边,希望藉此累积经验与实力,他们依附在电影公司做3D特效; 製作短片在电脑图像会议SIGGRAPH,以及伦敦电影节上放映;接电视广告赚钱,尽力维持住小局面的发展,所有的目的都在为未来拍电影做準备。

 皮克斯像蛰伏期长达25年的周期蝉,躲在不见光影的泥土里吸收汁液,耐心等待着大鸣大放的日子。储备多年的创作能量终于在1995年全面绽放,他们爬的很慢,但是永远不会迷失攀爬的方向与动力,等到他们爬出地面之后,世人才惊然觉醒,电影的大未来已经因为皮克斯的坚持而改变。

 这个故事告诉我们,从小创意开始,从小事情做起,小团队应该如何慢慢蓄积小力量,逐次壮大改变世界的大动量。皮克斯的成功,源于核心人物从未改变製作3D动画电影的初衷,他们在绝望中奋起,在崎岖小路上猛力前进,他们是电影界的小米。

 与1984年製作第一部短片「安德鲁和威利的冒险」(The Adventures of André and Wally B)时的皮克斯,比较起来,现在的皮克斯操控动画科技,以及说故事的能力自然成熟许多,不但能够拍出1分53秒的精緻短片,同时有能力为长达111分钟的电影掌镜。最重要的是,皮克斯已经将良好的创新管理基因深植于组织当中,这是他们不断创作出卖座动画电影的保证。

 

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 经过接近40年漫长的浸润,皮克斯的7大创意基因已经深入骨髓,可说是随心所欲而不逾矩,缺乏这些基因的组织,注定只能甘于平庸,不可能绽放出与皮克斯相同的创意风采。

 

引爆动画界的中子撞击

 拍摄电脑动画是一个跨领域工程,需要同时结合电脑科技与艺术创作等多方面的人材,共同历经构思故事、撰写脚本、角色设计、场景建构、道具製作、影像处理等步骤,如果缺乏彼此信赖而且合作无间的製作团队,在庞大的时间压力及繁複的拍摄程序中,原始构想不可能进行完美的演化与精鍊,最终端上萤幕的一定是糟糕的作品。

 3D动画电影是科技与艺术的核融合,亟须皮克斯优质的基因组合的中子撞击,才能爆发出巨大的创作能量,整体来说7大基因只是一个基因, 这个基因叫做创新基因(Innovation Gene),正因为皮克斯能够不断正向演化相关基因组合(Gene Portfolio),使得该公司往往在情势最不被看好的状况下,却能开创出最具戏剧性的转折。

 好的产品来自好的团队,好的团队拥有好的基因。然而,创新基因的培植需要时间,刚开始创新团队的运作总是跌跌撞撞,要经过一段时间的磨合,才能建立起灵活自在的互动关係,就像小米和小林刚开始配合做菜,显得笨手笨脚。不是打破碟子,就是洒落葡萄酒,彼此的合作是在长时间练习后才能得心应手,然后逐步达到双人合体的境界。

 许多创意团队刚开始都是不起眼的,运作上存在着不少瑕疵,以至于让人忽视它的存在,所以很容易就被众人的嘲弄所淹没,只有坚持不退失自己心中梦想的人,才有可能成功。我们相信小米无所不在,只是大部分的人都缺乏冒大风险的勇气,宁愿选择最安全的选项,让这群人很难有突破性的独特发展。

 

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 最后套用食神的话, 再一次提醒大家:”Anyone can  create, but only the fearless can be great.”

 

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