华昊联合 专业实用 为您着想

深圳华昊联合企业管理顾问有限公司logo

精益管理与TPM咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 华昊快讯 > 行业资讯 >

6S管理的意义及推行的关键

时间:2015-06-10 16:30来源:未知 作者:admin 点击:
6S管理的意义 对个人的意义及好处 ①工作态度改变 ②增加荣誉感 ③增加责任感 ④改善沟通能力 ⑤改善管理能力 ⑥改变工作习惯 ⑦得到好的工作环境 对企业的好处及意义 ①工作态度
6S管理的意义
 
  对个人的意义及好处
 
  ①工作态度改变
 
  ②增加荣誉感
 
  ③增加责任感
 
  ④改善沟通能力
 
  ⑤改善管理能力
 
  ⑥改变工作习惯
 
  ⑦得到好的工作环境
 
  对企业的好处及意义
 
  ①工作态度
 
  ②改善流程
 
  ③改进管理
 
  ④增加放权授能
 
  ⑤提高效率
 
  ⑥提升形象
 
  ⑦合理利用场地
 
  ⑧提高竞争力
 
  ⑨改善沟通与信息流通渠道
6S管理的意义及推行的关键
  顾客满意、管理流程改善、提高效率、节约成本、提高竞争力、业绩成长
 
  6S管理的关键
 
  建立明确、可行的目标;
 
  训练员工能够辨别问题并找出解决方案;
 
  全部员工的共同参与;
 
  建立定期分析机制。
 
  6S推行的关键
 
  1、实施6S管理的关键环节:区域规划、责任明确和形成素养。
 
  2、推行执行流程的关键环节:落实岗位、熟悉流程运作并长期坚持。
 
  6S管理是基础,通常先推行5S管理,后推行执行流程
 
  6S管理的要素
6S管理的意义及推行的关键
(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容