精益生产 在制衣厂的运行——准时生产方式流水线编排工作 准时生产方式流水线编排工作（产前工作）： 1、 产前工作：是对即将要生产的款进行合理生产安排，提前做好生产过程中...

精益生产 在制衣厂的运行——JIT流水线编排职责 JIT流水线编排职责（IE） 1、编排员的作用： 编排员是JIT生产管理系统的执行者和引导者，是从物料到成品，起到桥梁作用，是非常重要...

精益生产 在制衣厂的运行——JIT流水线组长如何管理生产线 1、 生产前： 1）、清楚转款时间（一般提前3天） 2）、准备本款物料、裁片、制单、衫板！检查物料、载片！ 3）、得前2天...

谈 精益生产 与工业工程在中国实践案例 一、 精益生产 和工业工程在中国应用的趋势 中国在很长时期中由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了“效率”、...

精益生产 能否拯救中国制造 2008年对于中国来说是有特别意义的一年，这不仅因为是北京即将召开奥运会，向全世界展示正在崛起中的中国新面貌；更重要的是中国的改革开放到今年恰...

简析 精益生产 管理方式 一、什么是精益生产管理方式？ 精益化管理中的“精”是精细，提炼去粗，精挑细选，从而找到解决问题的最佳方案；“益”为效益，精益求精，效益为本，在...

精益生产 改善注塑制造流程 精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM），它的基本理念是通过寻找和消除在生产过程中各种各样的浪...

精益生产 的实施过程 目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受“精益生产”的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在接受精益理念...

谈谈在日本体验 TPM 的感受 走进日本富士重工汽车制造厂的大门时，首先映入眼帘的是一巨大条幅─“快速调好设备，尽快适应工作要求，全员叁加的TPM”。在车间或厂部办公室还会看...

精益生产 之动作分析 精益生产是国际汽车计划组织对日本丰田生产方式（TPS）的赞誉之称。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时候生产必要数量的市场需要（或道...