如何树立正确的设备保全观念 带着不正确的对待设备的观念去管理设备，必然会造成不良影响和隐患。尤其对于操作设备的人员而言，他们若是不关心设备、不懂得管理和维护设备，就...

正确对待设备的一些错误观念 不当的设备维护观念会造成设备经常性的故障，给企业带来很多安全隐患，造成很多不良影响。它反映了企业的领导对于设备的维护不够重视，没有树立全...

JIT生产方式下看浪费 一般来说，浪费主要是指这样几种活动:无附加值的劳动、超额使用资源而产生附加价值的劳动。其中最大的浪费是产品报废。 有些浪费是由于流水线的设计不太流...

以顾客为中心的“七零”生产 JIT生产是为了满足顾客多样化(P)、高品质(Q),低成本（C）短交期(D)、安全(S)的需求而发展起来的一种新的生产方式。 （1）零切换浪费 零切换浪费的目的是...

如何提高产品品质 (1)传统生产的品质问题 JIT生产的一个目标就是零不良，而品质控制是零不良的关键，这也是JIT生产的关键。品质控制应该注重于预防，而不是在于事后检验。 如果品...

如何推行 JIT 生产 1.推行JIT需要领导先下决心 我在很多企业推行JIT，最大的感觉是JIT推行不下去。为什么会这样呢?因为高层领导没有痛下决心。有的企业领导说:“哎呀，李老师，JIT很...

适合推行JIT生产的国内企业 1.适合推行JIT生产的国内企业 JIT是一套非常精益的管理方法，国内企业目前的状况表明我们不可能一步到位，应该一步一步走，循序渐进，而且要因地制宜。...

实现设备的零故障 零故障指的是，所有的机器在所有的时间内都合乎要求地运行。所谓零故障，并不是说设备从来不出问题，不用维修，而是说在管理设备的过程中，可以决定什么时候...

JIT 生产计划的执行 (1)JIT确保准时交货的游戏规则 在很多情况下，由于企业的接单部门没有及时与其他部门进行沟通，没有明确交货期，最后由于产品交货的延误而导致客户的投诉。为...

代替看板的其他目视化方法 我们常用的看板是一张卡片，卡片上面写有产品名称、编号、数量工序。有了这些东西，很多工厂还会想出各种各样的办法来代替这个卡片。 例如有的工厂...