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精益U型滚筒细胞线设计及推行经验分享

时间:2018-10-08 12:30来源:原创 作者:华昊企管 刘明利 点击:
时光荏苒,岁月悠悠。转瞬间,又到了年终目标的冲刺阶段。时不我待,只争朝夕!我一直在想找个时间,将自己以前曾经辅导某音箱公司推行细胞线的经验,进行梳理,总结提炼。迫

时光荏苒,岁月悠悠。转瞬间,又到了年终目标的冲刺阶段。时不我待,只争朝夕!我一直想找个时间,将自己曾经辅导过的音箱公司推行细胞线的经验,进行梳理,总结提炼......迫于时间的关系,一直未能成行。现在利用2018年国庆假期,与大家一起来分享交流。

本人曾辅导、工作过的工厂3C产品有:台式电脑、笔记本电脑、伺服器、手机、厨房类家电、蹦床健身器材、音箱等产品类型,均给我印象深刻。但印象最深刻的莫过于音箱产品。因为此类产品的精益细胞线推行,不同于常规小型电子产品精益管材细胞线(如图1),而是使用滚筒材料制作细胞线。从3D设计、仿真分析、出图加工、验收安装、提前预防等设计开发类工作,到滚筒线体、物料架、产品移动方式、试音测试、功能测试等制程设计工作,所有因素都要考虑进去。该公司原来线体全部为长度为30-40m的长皮带流水线(如图2),没有现实的可供参考的线体。我的任务是主导规划将长皮带流水线全部转型为精益细胞线。根据多年的工作经验,这是需要我们主导开发一种新型的细胞线,不能因循守旧于精益管材细胞线。没有创新,就没有进步,我们必须挑战自我!这到底是一种什么样的细胞线呢?我们为其命名为:精益U型滚筒细胞线。

 

                                           

 

 

 精益管材细胞线                                     2长  长皮带流水线

首先,我先介绍一下细胞线的基本知识:

细胞线定义:单元生产的原意是细胞生产。细胞的英文是Cell,Cell又可译为单元,于是细胞生产便成了单元生产。所以细胞线,单元生产,Cell拉都是一个线型。在这里,本文统一称呼为细胞线

细胞线的三种型式:.屋台式细胞线;.逐兔式细胞线;.分割式细胞线(如图3)。

      

 

.屋台式细胞线         .逐兔式细胞线             .分割式细胞线

                      细胞线的三种型式

接下来正式介绍设计和推行精益U型滚筒细胞线的心路历程。

、精益U型滚筒细胞线设计要点

 


1.细胞线线体BOM表确定:将所有有订单在生产的产品Part Number及尺寸收集起来,查看产品的外形尺寸,分析其主要集中在哪个区间。确定我们要设计的细胞线线体尺寸。物料架尺寸等。根据资料分析得出结论,形成以下的《细胞线体BOM表》细胞线线体尺寸(如图4)。

 

4细胞线线体BOM

2.细胞线产品移动方式确定:音箱产品在线上移动是采用有动力的?还是无动力的?因为音箱产品的尺寸较大,较小的为:234.41mmH*175.49mm(W)*142.14mm(D),较大的为:1000mm(H)*345mm(W)*212mm(D)/pcs(如图5)。如果采用有动力的,节拍时间就固定了,不利于员工潜能的发挥。如果采用无动力的线体,这么大的产品,每个工站的操作员装配零部件时怎么移动?

                                                        

较小和较大尺寸的音箱产品图

 

  这时,如果我们的思维仅局限在原精益管材细胞线体(如图1,就无法解决。经过艰苦探索,我们终于找到了,既无动力,又省力的精益滚筒工作台(如图6),它可以实现规格较大产品用细胞线生产的梦想,各工站的操作员安装零件完成后,在滚筒拉上,用手轻轻一推,就可以移动到下一工站,非常方便。

6无动力又省力的精益滚筒工作台

 

3.将滚筒拉变成U

可是滚筒拉怎样做成U型呢?这又是一个难点,我们解决完一个问题,又出现一个新的问题。滚筒拉上的产品移动是不能直接改变方向的。我们要想做成U型细胞线,必须想办法将滚筒线体变成U型。我们再不断深入思索,万向轮是可以改变方向的,那我们在U型滚筒细胞线的两个转角处(试音间的两侧),利用万向轮的原理,添加两组牛眼转角平台(如图7)。

7牛眼转角平台

 

能否达到我们想要的效果,我们先买两组万向轮回来做成牛眼转角平台试验,试验结果OK。符合我们的各项参数要求。这样就完成了我们想要的既无动力,又省力,还能转向的精益U型滚筒细胞线(如图8)设计。

 

精益U型滚筒细胞线

 

4.按产品开发流程验证细胞线线体

虽然说我们心中有一定成功的把握,但是为了科学及谨慎起见,我们还是先打样加工制作一套给车间装配单位试用。走产品开发流程,经过SPPPMP三个阶段验证,导入精益U型滚筒细胞线线体加工制造,并设计《细胞线建置进度时间表》进行进度控管(如图9)。

 

9细胞线建置进度时间表

 

硬件部份:精益U型滚筒细胞线(Cell拉)设计完成。接下来就是软件部分,软件部分:怎样在公司车间导入精益U型滚筒细胞线。

、精益U型滚筒细胞线推行要点

    1.P/Q分析

首先对某音箱公司的产品进行P/Q分析(如图10),即产品订单数量与产品类型进行分析。产品数量分析通过将成品的客户需求量(通常3-6个月)分成主要的三类产品:

A类产品:这些是很少的几种产品,但是其需求量却大到需要为它们建立专门的生产线。通过只有5-10中产品却占据了70%的市场需求。

B类产品:这些产品通常是一个产品系列需要一个专门的生产线。其中产品系列通常是根据技术方面的相似性来分类的。通常有大约200B产品,占据大约25%的需求。

C类产品:在一个工厂中偶尔才需要生产的产品。对于这些产品,不需要对它们的零部件保留在制品。有时候有大约2000个产品,但是只占总需求量的5%   

10产品P/Q分析

2.标准工时测定/工艺参数制订

2.1细胞线导入系列/机种/型号评估(因仍有少数机种不适合导入精益细胞线)。

2.2参照产品爆炸图(如图11),按照从里到外的装配工艺顺序,排配细胞线零件装配装配顺序以及工艺制程。

                                      11 产品爆炸图

 

 

2.3设计细胞线人数/产能;生产节拍/产能负荷;并及时修改ERP系统途层,完成《流程工艺表》(如图12)。


12流程工艺表

2.4 PEIEQE、生产同时到生产现场,解决精益U型滚筒细胞线导入生产制程异常问题点。

2.5重新测定工时,用ECRS手法,做生产线平衡调整,优化工艺,提升效率。

2.6评估/申请/管理精益U型滚筒细胞线生产刀模//治具。

2.7全面配合转型精益U型滚筒细胞线工作。

2.8制定实施本部门精益U型滚筒细胞线工作。

2.9及时新建或修改精益U型滚筒细胞线ERP系统BOM资料。

2.10生产严格要求生产作业人员按细胞线生产,按ERP系统的人数/产能安排工位/工序。)

3.培养多工位手,多能工

  制定《      公司      部门多能工培训计划表》(如图13),并严格执行,培训效果检查验收。

 

 

 


13 多能工培训计划表

 

4. 精益U型滚筒细胞线车间Layout布局(如图14)。

14     细胞线3D Layout布局图

 

5.建立样板线

建一条样板线(如图15)试验,如同中国改革开放一样,先建四个经济特区,作试验田。成功后,再复制粘贴,全公司推广。

15 精益U型滚筒细胞线-样板线

 

6.工资试算及执行绩效奖励制度

  计时制的工资制度,公司想提高生产效率,员工却未必乐意。只要效率奖金低于加班费的企业都会面临这个问题,因此计时工资的企业在实施精益U型滚筒细胞线生产前都要做一个测试(如图16),看看效率提升后工人收入的变化。

16 某公司工资制度测试表

如上图(图16)所示,我们对该公司的工资制度进行了测试,以当年8月份的为例,和原来的流水线相比,效率每提升一个层级,员工的工作时间减少了,但相应的工资并未减少。如果细胞线的员工效率提升20%,工作时间(含平时加班和休息日加班时间)跟以前50.5H一样,员工所得到的工资由原来的3642元提升到了4654元。如果细胞线的员工效率提升20%,工作时间比以前减少,由50.5H减少到34.4H,工作时间缩短了16.1H,员工所得到的工资由原来的3642元变为3686元,收入相当,并未减少,员工就非常乐意。

在这里面,其实就是一个生产效率提升后,员工和公司的利益分配问题。公司赚钱了要利润分享员工才能持续发展。实施精益U型滚筒细胞线后,员工的工作技能,工作效率,工作品质等都提升了,工资却跟不了,员工都跑光光。这不是企业所想要的结果。

在设计推行精益U型滚筒细胞线的过程中,也是一把手工程,老板不能经常只停留在口头上支持,必须持续执行这种利润分享员工的模式,充分调动员工的积极性,公司才能持续经营。

三、精益U型滚筒细胞线推行总结

综上所述,精益U型滚筒细胞线具有以下特点:

(一)作业员巡回作业站立作业。

(二)生产线逆时针流水化排布。

(三)生产线出入口一致。

(四)适用于产品规格大,既无动力,又省力,还能改变方向的功能。

这是区别于精益管材细胞线的优势。精益管材细胞线适用于产品规格较小,用手可以轻松拿取,不费力的产品细胞线。音箱产品规格尺寸集中分布在,最大长度L= 1000mm~1200mm,最大重量 M=30~50kg,都可以使用精益U型滚筒细胞线组装产品。

同时精益U型滚筒细胞线具有以下优点:

(一)灵活性强。

(二)效率更高。

(三)生产面积更省。

(四)适用于订单量少量多样快速变化的特点。

经过本次U型滚筒细胞线的设计及成功导入,本人收获不少,受益匪浅。领悟到了:当我们用原来的方法无法解决问题时,必须探索用新的方法来解决问题才能成功。精益管理,只有起点,没有终点。精益管理,没有最好,只有更好!我们必须保持创新求变的工作理念。将精益管理发展到一个更新的高度!


 

 


 

(责任编辑:admin)
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